کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10494143 940860 2013 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Global Software Development: Commitment, Trust and Cultural Sensitivity in Strategic Partnerships
ترجمه فارسی عنوان
توسعه نرم افزار جهانی: تعهد، اعتماد و حساسیت فرهنگی در مشارکت های استراتژیک
کلمات کلیدی
برون سپاری، مشتری نسبت به فروشنده همکاری استراتژیک، اعتماد، تعهد، محدود کردن پوشش،
ترجمه چکیده
در تجزیه و تحلیل حسابهای مصاحبه از فرایندهای همکاری نزدیک در دو پروژه بزرگ و پیچیده که در آن توسعه برنامه نرمافزاری به یک سطح استراتژیک منتهی می شود، ما دریافتیم که فروشنده توانست با همکاری بلندمدت با زمینه های بانکی و بیمه و همچنین از طریق مدیریت ارتباط آگاهانه با مشتریان. سه مضمون مهم جنبه های مهم مشارکت استراتژیک را شرح می دهند: 1) تعهد مدیریت ارشد و شناسایی کارکنان با پروژه ها، 2) اعتماد متقابل و شفافیت، و 3) درک و حساسیت بین فرهنگی. این مقاله توجه به کار مشترک مهم انجام شده توسط افرادی است که می توانند مرزهای خود را در ساختار سازماندهی پیچیده پروژه های توسعه فناوری اطلاعات گسترش دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
In the analysis of interview accounts of close collaboration processes in two large and complex projects, where off-shoring of software development is moved to a strategic level, we found that the vendor was able to establish a strategic partnership through long-term engagement with the field of banking and insurance as well as through conscious relationship management with the clients. Three major themes describe important aspects of the strategic partnerships: 1) senior management commitment and employee identification with the projects, 2) mutual trust and transparency, and 3) cross-cultural understanding and sensitivity. The article draws attention to the important collaborative work done by people who are able to span boundaries in the complex organizational set-up of global IT development projects.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of International Management - Volume 19, Issue 4, December 2013, Pages 347-361
نویسندگان
, , ,