کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
10494410 | 940999 | 2016 | 10 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Rent Appropriation in Strategic Alliances: A Study of Technical Alliances in Pharmaceutical Industry
ترجمه فارسی عنوان
اجاره در اتحادیه های استراتژیک: بررسی اتحادیه های فنی در صنعت داروسازی
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
ترجمه چکیده
بسیاری از مطالعات اتحاد در حال حاضر به بررسی روابط تعبیه شده برای ارزش افزوده سازمان ها می پردازند. با این حال، نقش ساختار شبکه در تخصیص اجاره یا تقسیم پایه، کمتر مورد بررسی قرار گرفته است. ما پیشنهاد می کنیم که مکان های مطلوب در شبکه های سازمان بین المللی، شرکای تجاری را با فرصت های عالی برای به دست آوردن مزایای اقتصادی بیشتر از اتحاد ها نسبت به شرکای خود، فراهم می کنند. به طور خاص، ما استدلال می کنیم که موقعیت های شبکه نامتقارن شرکای منجر به موقعیت های کارگزاری نابرابر می شود که سطوح مختلف جمع آوری اطلاعات، نظارت و قدرت چانه زنی را افزایش می دهد که منجر به ظرفیت های متفاوت برای ارزش مناسب می شود. این به نوبه خود منجر به تغییرات در عملکرد بازار می شود. ما همچنین پیشنهاد می کنیم که این موقعیت کارگزاری، نابرابری های موجود مانند سرمایه تجاری را تشدید می کند؛ بنابراین، منابع شرکتی موجود، اثرات این شبکه را تحت تأثیر قرار خواهند داد. شواهد ارائه شده در قالب پاسخ بازار به اطلاعیه های اتحاد تکنولوژی از مجموعه ای از شرکت های دارویی ارائه شده است. به طور کلی، ما می بینیم که شرکت ها در موقعیت های مرکزی شبکه و کسانی که دارای سوراخ های ساختاری هستند بازده بیشتری نسبت به شرکای خود دارند. علاوه بر این، ما نشان می دهیم که این رابطه وابسته به منابع موجود شرکت است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Many existing alliance studies have investigated how embedded relations create superior value for organizations. The role of network structure in rent appropriation or pie splitting, however, has been underexplored. We propose that favorable locations in interorganizational networks provide firms with superior opportunities for appropriating more economic benefits from alliances than their partners do. Specifically, we argue that partners' asymmetric network positions will lead to unequal brokerage positions that promote disparate levels of information gathering, monitoring, and bargaining power, which lead to differing capacities to appropriate value. This in turn results in variations in market performance. We also propose this brokerage position exacerbates existing inequalities such as commercial capital; thus, available firm resources will moderate such network effects. Evidence is presented in the form of market response to technology alliance announcements from a set of pharmaceutical firms. In general, we find that firms within central network positions and those spanning structural holes have higher returns than their partners. In addition, we show that this relationship is contingent upon available firm resources.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 49, Issue 2, April 2016, Pages 186-195
Journal: Long Range Planning - Volume 49, Issue 2, April 2016, Pages 186-195
نویسندگان
Margaret Hughes-Morgan, B. Emery Yao,