کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
10494415 | 940999 | 2016 | 15 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Product Technology Imitation Over the Product Diffusion Cycle: Which Companies and Product Innovations do Competitors Imitate More Quickly?
ترجمه فارسی عنوان
تقلید فناوری محصول از طریق چرخه انتشار محصول: کدام شرکت ها و نوآوری های محصول رقبا را سریع تر می برند؟
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
ترجمه چکیده
ما در ادبیات تقلیدی با نادیده گرفتن دینامیک تقلید محصول از طریق تکامل بازار، یک سطح تا کنون نادیده گرفته شده از تجزیه و تحلیل، کمک می کنیم. اولا، انتشار محصول را در یک نظریه ی یکپارچه تر تقلید محصول معرفی می کنیم. دوم، ما زمان را به تقلید از فناوری محصول جدید بررسی می کنیم: فرضیه اصلی ما این است که زمان تقلید کاهش می یابد، زیرا انتشار محصول در بازار افزایش می یابد. سوم، ما پیش بینی خود را با تمایز با نوع نوآوران - یعنی رهبر بازار و عضو یک گروه استراتژیک - و با نوع فناوری محصول یعنی فناوری های تعریف کننده عملکرد و تکنولوژی های جایگزین، گسترش می دهیم. ما فرض می کنیم که طی چرخه انتشار محصول، تکنولوژی های تولید شده توسط رهبران بازار سریع تر از آنهایی که توسط شرکت های رهبر غیر بازار عرضه می شوند، کپی می شوند؛ فن آوری های محصول که توسط اعضای یک گروه استراتژیک شرکت کانونی ایجاد شده است، سریع تر از آنچه که توسط بیگانه ها راه اندازی شده، کپی می شوند؛ و فناوری های جایگزین سریعتر از فناوری های تعریف کننده کپی می شوند. ما فرضیه های ما را در زمینه صنعت تلفن همراه بریتانیا، با بهره برداری از یک پایگاه داده منحصر به فرد در بیست و دو نوآوری محصول معرفی شده توسط سیزده تولید کنندگان تلفن همراه در میان سال های 1997 و 2008 تست فرضیه های ما پشتیبانی می کنند. برآوردهای مدل پشتیبانی بسیاری از فرضیه های ما.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
We contribute to the imitation literature by shedding light on product imitation dynamics over the market evolution, a hitherto-overlooked level of analysis. First, we introduce product diffusion within a more integrative theory of product imitation. Second, we investigate the time to imitation of a new product technology: our baseline hypothesis is that the time to imitation decreases as the product diffusion in the market increases. Third, we extend our prediction by differentiating by the type of innovator-i.e., the market leader and a member of the same strategic group-and by the type of product technology-i.e., functionality-defining technologies and substitute technologies. We hypothesize that, over the product diffusion cycle, product technologies launched by market leaders are copied more quickly than ones launched by non-market leader firms; product technologies launched by members of a focal firm's own strategic group are copied more quickly than ones launched by outsiders; and substitute technologies are copied more quickly than functionality-defining technologies. We test our hypotheses in the context of the UK mobile phone industry, by exploiting a unique database on twenty-two product innovations introduced by thirteen mobile handset manufacturers between 1997 and 2008. The model estimations provide support for most of our hypotheses.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 49, Issue 2, April 2016, Pages 250-264
Journal: Long Range Planning - Volume 49, Issue 2, April 2016, Pages 250-264
نویسندگان
Claudio Giachetti, Gianvito Lanzolla,