Managing Decision-Making and Cannibalization for Parallel Business Models

در این مقاله، بررسی می شود که چگونه یک شرکت می تواند فرایندهای تصمیم گیری و فرایندهای قاچاق را مدیریت کند، در حالی که یک مدل کسب و کار جدید و جدید باید موازی باشد. ما یک مطالعه جامع دراز مدت یک بانک بزرگ در بازار تجارت اوراق قرضه شرکت ایالات متحده ارائه می دهیم که یک مدل کسب و کار خرابکارانه را راه اندازی کرد و در کنار مدل کسب و کار خود که به خوبی تاسیس شده و موفقیت آمیز بود، اجرا شد. این مطالعه نشان می دهد که چگونه شرکت فرآیند تصمیم گیری متقابل را انجام می دهد که معقول بودن روش پردازش و معقولیت سیاسی مناسب را تسهیل می کند و به حل و فصل پارادوکس هایی که در اجرای مدل های کسب و کار متضاد اجرا شده کمک می کند. ما در ادبیات تصمیم گیری با نشان دادن چگونگی مکانیسم برای توازن عقلانیت رویه ای و سیاست، مدیریت پروسه های تصمیم گیری و فرایندهای طغیان را تسهیل می کنیم و بنابراین مدل های کسب و کار موجود و مخرب را به موازات اجرا می کنیم.