کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10494616 941062 2005 16 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Strategic intent in the management of the green environment within SMEs: An analysis of the UK screen-printing sector
ترجمه فارسی عنوان
هدف استراتژیک در مدیریت محیط زیست سبز در بنگاه های کوچک و متوسط : تجزیه و تحلیلی از صنعت چاپ سیلک‌اسکرین انگلستان
کلمات کلیدی
اهداف استراتژیک - محیط زیست سبز - بنگاه های کوچک و متوسط
فهرست مطالب مقاله
چکیده
مقدمه
جدول 1. نوشته های مربوط به CORPORATE GREENING
وضعیت فعلی اطلاعات
اهداف تحقیق، تمرکز تحقیق و روش شناسی 
جدول 2. نوشته های مربوط به SME و محیط زیست
یافته های تحقیق
جدول 3. خلاصه یافته های تحقیق
جدول 4. خلاصه اطلاعات
بحث و گفتگو
جدول 5. خلاصه پاسخها
مسایل مدیریتی
جدول 6. 
جدول 7
جدول 8
جدول 9. فرصتهای دستیابی به منافع سازمانی
نتیجه گیری
پیوست 1 فرایند تحقیق
پیوست 2 اندازه نمونه ساختار و میزان پاسخ
پیوست 3 سوالات کلیدی تحقیق
ترجمه چکیده
آنچه که رفتار زیست محیطی شرکتها را تعیین می کند، یک حوزه ی درحال توسعه و تحت بررسی و تحقیق است، به خصوص در زمینه ی کسب و کارهای متوسط و کوچک (SME ها). این مقاله به بررسی این مسئله می پردازد که واکنش شرکتهای چاپ انگلیسی درمقابل اعمال فشار برای اصلاح عملکرد زیست محیطی‌شان بیانگر میزان تلاش آگاهانه ی مدیران برای فراهم نمودن راهکاری سودمند و رقابتی برای سازمانهایشان می‌باشد. تحقیق حاضر با استفاده از روشهای کمی و کیفی، نشان می دهد که واکنشهای زیست محیطی این بخش، گرایش انفعالی، دفاعی و کارکردن با موافقت قانونی- که بارها محدود شده- دارد. اگرچه شرکتها پذیرفتند که فواید تجاری بالقوه ای از جریانات زیست محیطی وجود دارد، و شواهد اندکی وجود دارد که نشان می دهد تصمیمات استراتژیک ریاست یا فضای فکری ریاست حاکی از این مفهوم است که واکنش یک محیط زیست حمایت شده می تواند یک برتری رقابت جویانه ایجاد کند. این مقاله مفاهیم مدیریت را در خصوص این فقدان جهت گیری استراتژیک مورد بحث قرار می دهد و اینکه چگونه یک پاسخ خلاقانه تر از سوی شرکتها می تواند هم در عرضه و هم تقاضا منافعی به بار بیاورد را پررنگ تر می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
What drives the environmental behaviour of companies is an under-researched and underdeveloped area of study, particularly in the context of small and medium enterprises (SMEs). This article investigates to what extent the responses by UK screen-printing companies to pressures to improve their environmental performance represented a deliberate attempt by senior managers to provide their organisations with a strategic competitive advantage. Using both a quantitative and qualitative approach, the research shows that the environmental responses of this sector tended to be reactive, defensive and driven by e and frequently limited to e legislative compliance. Even though companies accepted that there were potential commercial benefits to be gained from environmental action, there was very little evidence to indicate that managerial decisions were motivated by strategic intent or that managerial mindsets were tuned to the notion that a proactive environmental response could offer a competitive edge. The article discusses the management implications of this lack of strategic orientation and highlights how a more innovative response by companies could provide both demand and supply side benefits.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 38, Issue 2, April 2005, Pages 197–212
نویسندگان
, ,