Negotiating open source software adoption in the UK public sector

بر اساس مطالعه دو مورد در بخش دولتی بریتانیا، مطالعه کیفی ما این است که چگونه و چرا نرم افزار منبع باز چنین واکنشی متفاوتی دیده است. روایات ما نشان می دهد که برای هر دو مورد، حسن نیت قوی نسبت به منبع باز وجود دارد، با این حال مسیرهای پیاده سازی آن به طور گسترده ای متفاوت است. بر اساس ایده های تغییر (تغییر)، تغییر پذیری و مادی بودن، ما فرآیند تصویب را باز می کنیم. این مطالعه نشان می دهد که نرم افزار منبع باز دارای نقاط خاصی است؛ کد، جامعه، مکانیسم هماهنگی، مجوز و مستند سازی. هر جنبه پایدار نیست در واقع، آن را در حال تغییر و قابل تغییر است. این باعث ایجاد فرصت ها، پتانسیل، و همچنین سرخوردگی و موانع می شود. نقطه ی جالب توجه مطالعه ما این است که چگونه نرم افزار منبع باز - یک پدیده ی شفاف و باز به شدت تبلیغ شده - از طریق تغییر ظاهری پویا و لایه ی آن می تواند روند و شیوه های اطراف آن را کمتر قابل مشاهده کند. این نتیجه گیری می شود که توصیه های سیاستی در حال توسعه از این تحقیق است که می تواند به پذیرش منبع باز در بخش دولتی پایبند باشد.