کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10687861 1017962 2016 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Getting the incentives right. Energy performance contracts as a tool for property management by local government
ترجمه فارسی عنوان
گرفتن مشوقها درست است. قراردادهای عملکرد انرژی به عنوان یک ابزار برای مدیریت اموال توسط دولت محلی
کلمات کلیدی
قراردادهای عملکرد، حفاظت انرژی، انگیزه در شبکه، ابزارهای سیاست، مدیریت شبکه،
ترجمه چکیده
صرفه جویی در انرژی یک کار چالش انگیز و دشوار است چرا که مانع از نوآوری ها در بخش ساختمان مانع می شود. شهرداری روتردام با یک قرارداد کارآیی انرژی مورد آزمایش قرار گرفت که هدف آن اجتناب از ایجاد انگیزه و ایجاد انگیزه برای نوآوری بود. این مقاله به بررسی اینکه آیا الزامات طراحی برای مدیریت عملکرد موجود در ادبیات مدیریت در طول انعقاد قرارداد و اجرای آن برآورده شده است. نتایج آزمایش نشان می دهد که صرفه جویی در انرژی به میزان قابل توجهی حدود 30 درصد است. ساختار انگیزه موجود از طریق استفاده از یک قرارداد مدیریت عملکرد تغییر یافت و اثرات منفی که در ادبیات ذکر شده اند محدود شده است. مشوق هایی که بین کارگزار و پیمانکار برقرار شد، عملکرد و نوآوری بیشتری را به وجود آورد، هرچند متعادل کردن مسئولیت های بین مدیر عامل و نماینده، خواستار و وقت گیر بود. قراردادهای کارآیی انرژی یک قطعه مفید از پازل پایداری هستند، اما پالایشات سفارشی ضروری است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
Energy conservation is a challenging and difficult task because disincentives in the building sector inhibit innovation. The municipality of Rotterdam experimented with an energy performance contract that aimed to avoid disincentives and replace them with a stimulus for innovation. This article investigates whether the design requirements for performance management found in the management literature were fulfilled during the development of the contract and its implementation. The outcomes of the experiment show substantial energy conservation - around 30 percent. The existing incentive structure was changed through the use of a performance management contract, and perverse effects that are mentioned in the literature were limited. The incentives established between the commissioning party and the contractor triggered better performance and innovation, although balancing the responsibilities between the principal and the agent was demanding and time consuming. Energy performance contracts are a useful piece of the sustainability puzzle, but tailor-made refinements are necessary.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 112, Part 4, 20 January 2016, Pages 2717-2729
نویسندگان
, ,