Organizational context and the implementation of environmental and social practices: what are the linkages to manufacturing strategy?

مطالعات قبلی توجه کمی نسبت به اهمیت استراتژیک گیاهان برای پایداری در برابر اهداف تولید سنتی داشته است. بر اساس یک رویکرد احتمالی مدیریت عملیات، این تحقیق ارتباط بین استراتژی تولید را با توجه خاص به اولویت داده شده به پایداری، زمینه سازمانی و اجرای شیوه های زیست محیطی و اجتماعی بررسی می کند. با استفاده از داده ها از یک نظرسنجی از کارخانه های تولید کانادایی، عوامل محیطی نشان دهنده دید گی از گیاه به یک استراتژی تولید پایدار است. علاوه بر این، این استراتژی به طور قابل توجهی بر اجرای شیوه های زیست محیطی، اما نه شیوه های اجتماعی تاثیر گذاشته است. علاوه بر این، این نتایج نشان می دهد که پایداری تمایل دارد با اولویت های رقابتی کیفیت و تحویل همراه شود. به طور خلاصه، پذیرش یک دیدگاه استراتژیک برای پایداری، دیدگاههای نظری جدید را در مورد کاربرد عملیات باز می کند. اول، در حالی که استراتژی تولید می تواند حمایت مثبت از پایداری را فراهم کند، هنوز یک شرط کافی برای اجرای شیوه های پایدار نیست. ثانیا، زمانی که آنها به طور همزمان اجرا می شوند، می توانند بین جنبه های زیست محیطی و اجتماعی اتفاق بیفتند. بنابراین، مدیران می توانند اقدامات محیطی مثبت را به عنوان بخشی از یک استراتژی تولید گسترده تر اجرا کنند، اما باید با دقت بر شیوه های اجتماعی با استفاده از ابزارهای دیگر تأکید کنند.