The benefit of horizontal decentralization in durable good procurement

حکمت متعارف در صنعت و دانشگاه ها این است که شرکت ها از تدارکات غیر متمرکز رنج می برند. در این مقاله، ما یک مزیت مهم و ضد بصیرت از عدم تمرکززدایی تدارکات در یک محیط مشترک را نشان می دهیم که در آن یک شرکت با تقسیمات چندگانه، یک منبع باتجربه را از یک تامین کننده تامین می کند. ما با یک مدل دو مرحلهای شروع میکنیم و نتایج تعادلی تحلیلی را بر قیمت عمده فروشی عرضه کننده و مقادیر و هزینههای خرید شرکت به دست میآوریم و تحت تمرکز و عدم تمرکززدایی تهیه قرار میگیریم. این نتایج نشان می دهد که سود شرکت به دلیل تمرکززدایی در صورت داشتن و تنها در صورتی است که محصول با دوام باشد. ما همچنان نشان می دهیم که بهبود سود همیشه دوام و تعداد تقسیمات را افزایش می دهد. برای تعمیم مدل پایه با دو دوره، ما الگوریتم تکراری را برای محاسبه نتایج تعادل برای هر تعداد دوره طراحی می کنیم. شبیه سازی عددی گسترده ما نشان دهنده استحکام نتایج تحلیلی ما و بینش های مدیریتی است.