کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1744512 1522138 2015 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A critical review of the interplay between policy instruments and business models: greening the built environment a case in point
ترجمه فارسی عنوان
بازبینی بحرانی در مورد تعامل بین ابزارهای سیاست و مدل های کسب و کار: سبز کردن محیط زیست یک مورد در مورد
کلمات کلیدی
مدل های کسب و کار سبز، سیاست زیست محیطی، محیط زیست پایدار، کارآفرینی سبز،
ترجمه چکیده
ابزارهای سیاست گذاری شده با هدف ترویج پایداری محیطی اغلب از لحاظ تاثیر آنها در زمینه تسهیل تغییرات تکنولوژیکی طراحی و ارزیابی می شوند. اکثر ابزارهای سیاست سبز که در دهه های اخیر ظهور کرده اند، تسهیل توسعه و پذیرش فرآیندهای سبزتر، کالاها و خدمات را هدف قرار داده اند. مدلهای همزمان کسب و کار به دنبال ایجاد و به دست آوردن ارزش ناشی از این سیاست گذار ناشی از روش های پایدار محیطی است. با این حال، هر دو چنین ابزارهای سیاستگذاری و مدل های تجاری، اغلب با توجه به تاثیرات آنها در توسعه و پذیرش نوآوری و کمتر از نظر تاثیر آنها بر تغییر رفتار، بیشتر می شود. این مقاله یک بررسی بحرانی از تعامل بین ابزار سیاست سبز و مدل های کسب و کار سبز را از منظر رفتاری فراهم می کند. در عوض به دنبال ابزارهای سیاست از دیدگاه تکنولوژی و فشار تقاضا، این مقاله آنها را از نظر "چوب"، "هویج" و "خطبه" انتخاب می کند و سپس نقد انتقادی از مدل های کسب و کار ارائه می دهد که در پاسخ به این نوع رژیم های سیاسی است. این مقاله نشان می دهد که بیشتر مدل های کسب و کار سبز که در محیط ساخته شده اند - در پاسخ به چوب ها - ممکن است به عنوان عبور از دست رفتن، یعنی گذراندن هزینه ها به دیگران و تقاطع در اطراف چوب مقررات، مشخص شود. کسانی که در واکنش به هویج ظاهر می شوند به عنوان جعل فرش های فرصت طلبانه با هدف گرفتن یک افزایش موقت. در نهایت، کسانی که در پاسخ به کمپین های آگاهی واضحی بر خطاطی ظاهر می شوند، تمایل به انتشار حتی در فقدان شرایط مالی حمایتی را نشان می دهند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
پیش نمایش مقاله
بازبینی بحرانی در مورد تعامل بین ابزارهای سیاست و مدل های کسب و کار: سبز کردن محیط زیست یک مورد در مورد
چکیده انگلیسی
Policy instruments introduced with the aim of promoting environmental sustainability are often designed and evaluated in terms of their impact with regard to facilitating technological change. Most 'green' policy instruments that have emerged in recent decades have targeted facilitation of the development and adoption of greener processes, goods and services. Concurrent business models have sought to create and capture value arising from this policy-induced transition to more environmentally sustainable practices. Both such policy instruments and the business models are, however, often evaluated more in terms of their impact on the development and adoption of innovations and less in terms of their impact on behavioural change. This paper provides a critical review of the interplay between green policy instruments and green business models from a behavioural perspective. Instead of looking at policy instruments from a technology-push and demand-pull perspective, this paper samples them in terms of 'sticks', 'carrots' and 'sermons' and then provides a critical review of business models that have emerged in response to these types of policy regimes. The paper finds that most green business models that have emerged in the built environment - in response to sticks - may be characterised as buck-passing, i.e. passing costs to others and skirting around the stick of regulation. Those that emerge in response to carrots as opportunistic carpet-bagging aimed at capturing a temporary gain. Finally, those that emerged in response to sermon-orientated awareness campaigns, show a tendency to diffuse even in the absence of supportive fiscal conditions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 109, 16 December 2015, Pages 260-270
نویسندگان
, ,