Mapa emocional de equipos de atención primaria en Andalucía

ResumenObjetivoconocer la dinámica grupal de 8 equipos de trabajo de atención primaria (AP), estableciendo el mapa emocional propio de cada grupo.Diseñodescriptivo, transversal y multicéntrico.Emplazamientoequipos de AP de tres provincias andaluzas.Participantesmuestra aleatoria de 8 equipos de trabajo y 272 profesionales de la salud.Mediciones principalescuestionario autoaplicable con 10 preguntas de tipo Likert (escala de –5 a +5). Las respuestas se clasificaron a partir de las puntuaciones por ítem, apuntando media y moda.Resultadosel liderazgo en los equipos estudiados es no integrador (0,42 puntos). Las relaciones entre compañeros se caracterizan por competencia, sobrecarga y poca pertenencia de los individuos al grupo, pero también por vínculos de apoyo y confianza. Hay una moderada ilusión hacia el producto y los objetivos de trabajo comunes (1,36 puntos). La autoestima laboral es positiva en general (1,89 puntos).Conclusionesel clima emocional en los equipos analizados tiene valores medios. Los aspectos que mejorar deberían centrarse en conseguir un liderazgo integrador y aumentar la ilusión hacia el proyecto común de trabajo. Todo esto, siguiendo el modelo asistencial colaborativo entre diferentes profesionales de AP.

ObjectiveTo evaluate the dynamics and establish the emotional map of 8 primary care teams.DesignDescriptive, cross-sectional and multi-site study.SettingPrimary care centers in Granada, Cádiz and Málaga, Spain.ParticipantsSimple random sampling of 8 health centers and 272 primary care professionals.Main measurementsA self administered questionnaire with 10 Likert-type questions. Answers were classified by items, media and mode.ResultsLeadership is not integrated (0.42 points). Relationships between workers show rivalry, burnout and little sensation of being part of a team, but they are united by support and trust. There is a moderate enthusiasm of team objectives (1.36 points). Professional self esteem is generally positive (1.89 points).ConclusionsEmotional climate of the teams recorded medium values. Aspects as regards integrating leadership and increased enthusiasm towards the common work project need to be improved, following the inter-professional collaborative care model.