Development of Health Professional Associations' Organizational Capacities in Low-income Countries: Myth or Reality in Haiti?

Depuis les dix dernières années, la Société haïtienne d'obstétrique et de gynécologie (SHOG) s'est positionnée en tant qu'intervenant clé dans le dossier de la santé maternelle et néonatale au pays. Cette transformation a été possible grâce à l'engagement de l'association de renforcer sa capacité organisationnelle en vue d'améliorer son fonctionnement et de consolider sa contribution aux efforts nationaux visant la réduction de la mortalité maternelle et infantile. La SHOG a tiré profit de l'appui technique en matière de renforcement de la capacité organisationnelle qu'elle a reçu dans le cadre du Programme de partenariat de la Société des obstétriciens et gynécologues du Canada (SOGC) avec les associations professionnelles œuvrant dans les pays à faible revenu. Cet article fait état des résultats d'une évaluation rganisationnelle de la SHOG menée en 2008 et à mi-cycle (c'est-à-dire au milieu du cycle de 5 ans) selon l'approche promue par la SOGC pour le développement de la capacité organisationnelle. Une comparaison des résultats de l'évaluation de 2008 avec ceux de l'évaluation de juin 2006 démontre que la SHOG a fait d'importants progrès pendant cette période, passant du niveau de « base-modéré » à « modéré » en matière de capacité organisationnelle et ce, dans les dimensions liées à sa culture, sa capacité opérationnelle et ses relations avec l'extérieur, y compris la façon dont elle est perçue par les parties intéressées prenant part au dossier de la santé maternelle et néonatale. L'expérience de la SHOG démontre que l'approche retenue par la SOGC quant au développement des capacités des associations professionnelles peut apporter un appui tangible aux associations engagées à renforcer leur capacité organisationnelle en vue d'améliorer leur contribution aux efforts de leur pays en matière de santé maternelle et néonatale.