کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4978187 1452252 2017 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Model use in sustainability policy making: An experimental study
ترجمه فارسی عنوان
استفاده از مدل در سیاست گذاری پایداری: یک مطالعه تجربی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
ما بررسی می کنیم که آیا تصمیم گیرندگان که از مدل دینامیکی سیستم استفاده می کنند، به آسانی سیاست هایی را ایجاد می کنند که نتایج آنها مطابق با اولویت های اعلام شده خود باشد یا در مورد نتایج حاصل از مرز پارتو باشند و اینکه آیا کاربران مدل احتمالا اولویت های خود را تغییر می دهند یا خیر. در مقایسه با استفاده از مدل با سایر ابزارهای تصمیم گیری، ما این سؤال ها را در یک بازی شبیه سازی بازی (بازی جدی) که در آن شرکت کنندگان توصیه های چند بعدی را برای مقابله با ابعاد زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی پایداری ارائه می دهند، در نظر می گیریم. شرکت کنندگان به طور تصادفی برای استفاده از یکی از چهار ابزار حمایت از تصمیم می گیرند: (1) استفاده فعال از مدل و یا منفعل بودن مختصری. این جلسات شامل: (2) بینش مدل؛ (3) عمومی، اطلاعات مربوطه؛ یا (4) اطلاعات نامناسب (کنترل). ما دریافتیم که مدل کاربران، گروه (1)، بینش کلیدی در مورد فرصت های برنده پیروزی - بیش از حد اولویت های خود را - و سیاست های آسان ایجاد شده در مرز پارتو از نتایج به دست آمده کشف شده است. گروه ها (2) و (3) بهترین نتایج سیاسی خود را با اولویت های خود مطابقت می دهند، از دست دادن پیروزی دست نخواهند یافت.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر نرم افزار
پیش نمایش مقاله
استفاده از مدل در سیاست گذاری پایداری: یک مطالعه تجربی
چکیده انگلیسی
We examine whether decision makers who use a system dynamics model more readily create policies whose outcomes match their stated priorities or are on the Pareto Frontier of achieved outcomes, and whether model users are more likely to change their priorities. Comparing model use with other decision tools, we address these questions in a role-play simulation (serious game) experiment in which participants make multi-dimensional policy recommendations to address environmental, economic, and social equity dimensions of sustainability. Participants are randomly assigned to use one of four decision support tools: (1) actively using the model or passively being briefed. The briefings cover: (2) the insights of the model; (3) general, relevant information; or (4) irrelevant information (control). We find that model-users, group (1), discovered key insights about win-win opportunities-over-performing their priorities-and most readily created policies on the Pareto Frontier of achieved outcomes. Groups (2) and (3) best matched their policy outcomes to their priorities, missing the win-win.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Environmental Modelling & Software - Volume 98, December 2017, Pages 54-62
نویسندگان
, ,