Training and intrinsic motivation in nonprofit and for-profit organizations

ما یک مدل نظری را ایجاد می کنیم که کارفرمایان سودآور و غیر انتفاعی برای استخدام یک کارگر که انگیزه ذاتی خود را از ماموریت غیر انتفاعی کسب می کند، رقابت می کنند. با استفاده از یک مجموعه داده های منحصر به فرد از موسسات کالیفرنیا، ما یک نتیجه تجربی جدید نشان می دهد که آموزش بروز بیشتر در غیر انتفاعیات نسبت به سودجویی است. در غیرانتفاعی، ما همچنین شواهدی از دستمزد پایه پایین (با شکاف دستمزد در سطح مهارت و میزان مهارت انگیزشی) پیدا می کنیم. ما از مدل برای تفسیر نتایج جدید در مورد آموزش و نتایج (هر دو در اینجا و از ادبیات قبلی) از دستمزد پایه و پرداخت مشوق استفاده می کنیم.