کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5035305 1471839 2017 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Witnessing wrongdoing: The effects of observer power on incivility intervention in the workplace
ترجمه فارسی عنوان
اظهار عقیده: تأثیر قدرت نظارت بر مداخلات غیر انسانی در محل کار
کلمات کلیدی
نابسامانی محل کار، ناظران، قدرت، تهدید وضعیت، شاهدان،
ترجمه چکیده
تحقیق اغلب یک تصویر تاریک از قدرت را نقاشی می کند. کارهای قبلی بر ارتباط بین قدرت و علاقه شخصی و رفتار غیر انسانی تأکید دارند. در این مقاله، یک طرف بالقوه روشن به قدرت را شناسایی می کنیم یعنی اینکه قدرتمندتر احتمال دارد مداخله کنند، زمانی که آنها شاهد ناتوانی در محل کار هستند. در مطالعات تجربی (مطالعات 1 و 3) و زمینه (مطالعه 2)، شواهدی وجود دارد که نشان می دهد قدرت چگونه می تواند چگونگی، چرا و چه زمانی قدرتمند به ناسازگاری مشاهده شده در برابر دیگران شکل دهد. ما با کشیدن بر روی پیوند تحقیقاتی قدرت و جهت گیری عمل آغاز می کنیم. در مطالعه 1، ما نشان می دهیم که قدرتمند با آژانس شاهد انسداد است. آنها احتمال بیشتری دارند که به طور مستقیم با مجرمان مقابله کنند و احتمال بیشتری برای اجتناب از مجرمان و حمایت اجتماعی از اهداف خود داشته باشند. ما انگیزه ای را بیان می کنیم که قدرتمندانه عمل می کند با ادغام نظریه در مورد مسئولیت، ساختارهای نگهداری قدرت و سلسله مراتب. مطالعه 2 نشان می دهد که احساس مسئولیت، تاثیر قدرت را در افزایش تقابل و کاهش اجتناب می کند. مطالعات 3 نشان می دهد که نابسامانی باعث می شود قدرتمند بتواند یک چالش وضعیت را درک کند، که پس از آن موجب احساس مسئولیت می شود. در مطالعات 2 و 3، ما همچنین یک نکته جالب توجه در مورد تاثیر قدرت در حمایت از هدف را نشان می دهد. در حالیکه حمایت قدرتمند کمتر به عنوان یک اثر مستقیم اهداف را هدف قرار می دهد، اثرات غیر مستقیم اثرگذاری را نشان می دهد: تا آنجا که ناسازگاری به عنوان یک چالش وضعیت شناخته می شود و مسئولیت احساس می شود، قدرت غیرمستقیم حمایت را نسبت به هدف افزایش می دهد. با هم، این نتایج غنی سازی ادبیات در مورد مداخلات و ناتوانی های شخص ثالث را نشان می دهد، نشان می دهد که چگونه قدرت، ممکن است افراد بیگانه را در پاسخ به عدم انطباق مشاهده کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
اظهار عقیده: تأثیر قدرت نظارت بر مداخلات غیر انسانی در محل کار
چکیده انگلیسی
Research often paints a dark portrait of power. Previous work underscores the links between power and self-interested, antisocial behavior. In this paper, we identify a potential bright side to power-namely, that the powerful are more likely to intervene when they witness workplace incivility. In experimental (Studies 1 and 3) and field (Study 2) settings, we find evidence suggesting that power can shape how, why, and when the powerful respond to observed incivility against others. We begin by drawing on research linking power and action orientation. In Study 1, we demonstrate that the powerful respond with agency to witnessed incivility. They are more likely to directly confront perpetrators, and less likely to avoid the perpetrator and offer social support to targets. We explain the motivation that leads the powerful to act by integrating theory on responsibility construals of power and hierarchy maintenance. Study 2 shows that felt responsibility mediates the effect of power on increased confrontation and decreased avoidance. Study 3 demonstrates that incivility leads the powerful to perceive a status challenge, which then triggers feelings of responsibility. In Studies 2 and 3, we also reveal an interesting nuance to the effect of power on supporting the target. While the powerful support targets less as a direct effect, we reveal countervailing indirect effects: To the extent that incivility is seen as a status challenge and triggers felt responsibility, power indirectly increases support toward the target. Together, these results enrich the literature on third-party intervention and incivility, showing how power may free bystanders to intervene in response to observed incivility.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Organizational Behavior and Human Decision Processes - Volume 142, September 2017, Pages 45-57
نویسندگان
, , , , , ,