کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5053724 1476517 2015 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Structural and managerial cost differences in nonprofit nursing homes
ترجمه فارسی عنوان
تفاوت هزینه های ساختمانی و مدیریتی در خانه های پرستاری غیر انتفاعی
کلمات کلیدی
هزینه بهره وری، خانه های سالمندان، غیر انتفاعی، مالکیت،
ترجمه چکیده
پیری جمعیت است به چالش کشیدن دولت برای یافتن راه حل جدید برای تامین مالی افزایش تقاضا برای خدمات پرستاری در منزل و کاهش سرعت افزایش در مخارج. در این زمینه، بسیاری از کشورهای اروپایی در حال حاضر در حال بررسی اصلاحات برای افزایش بهره وری در ارائه خدمات خانه های پرستاری هستند. یک سیاست بازسازی عمومی، تبدیل سازمان های دولتی به سازمان های خصوصی غیرانتفاعی است. فرضیه اصلی این است که خانه های خصوصی خصوصی غیر انتفاعی از خانه های پرستاری عمومی کارآمد تر است. با این حال، شواهد تجربی محدودی برای حمایت از این دیدگاه وجود دارد. این تحقیق با هدف بررسی تاثیر فرم سازمانی بر هزینه های خانه های پرستاری، به مبانی شواهدی از این موضوع کمک می کند. ما از یک نمونه از 45 خانه پرستاری از یک کانتکت سوئیس طی یک دوره 5 ساله (2001-2005) استفاده می کنیم. استراتژی برآورد کاربردی، برآوردهای دقیقتری نسبت به مطالعات قبلی ارائه میدهد. به طور خاص، ما بین تفاوت هزینه هایی که تحت کنترل مدیران از کسانی که (ساختاری) نیستند، تفاوت می گیریم. یافته های ما نشان می دهد که خانه های پرستاری عمومی پر هزینه تر از خانه های پرستاری خصوصی هستند، هرچند این تفاوت کوچک است. این تفاوت هزینه عمدتا به دلیل هزینه ساختاری و نه هزینه های مدیریتی است. بنابراین انتظار می رود که سیاست های کاهش هزینه هایی که خانه های خصوصی خصوصی غیر انتفاعی را ارتقا می دهند، فقط کمی کاهش هزینه ها را داشته باشند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
پیش نمایش مقاله
تفاوت هزینه های ساختمانی و مدیریتی در خانه های پرستاری غیر انتفاعی
چکیده انگلیسی
Population aging is challenging governments to find new solutions to finance the increasing demand for nursing home care and slow down the increase in expenditures. In this light, many European countries are currently considering reforms to increase efficiency in the provision of nursing home services. One popular restructuring policy is the transformation of public organizations into private nonprofit organizations. The underlying assumption is that private nonprofit nursing homes are more efficient than public nursing homes. However, there is limited empirical evidence to support this view. This analysis aims to contribute to the evidence base on this issue by investigating the impact of the organizational form on the costs of nursing homes. We use a sample of 45 nursing homes from one Swiss canton over a 5-year period (2001-2005). The applied estimation strategy provides more accurate estimates as compared to previous studies. In particular, we distinguish between cost differences that are under the control of the managers from those that are not (structural). Our findings suggest that public nursing homes are more costly than private nursing homes, although the difference is small. This cost difference is mainly driven by structural rather than managerial costs. Therefore, cost-reducing policies that promote private nonprofit nursing homes are expected to reduce costs only slightly.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Economic Modelling - Volume 51, December 2015, Pages 289-298
نویسندگان
, , ,