کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5056292 1371622 2015 29 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Nonprofit organizations, institutional economics, and systems thinking
ترجمه فارسی عنوان
سازمانهای غیر انتفاعی، اقتصاد نهادی و تفکر سیستمی
کلمات کلیدی
سازمان های غیر انتفاعی، جان کنت گالبریت، توان بالقوه، نیکلاس لومان،
ترجمه چکیده
مقاله حاضر، منطق تحلیل اقتصادی موسسه ی جان کنت گیلبرایت را در مورد قدرت شرکت در تحقیق در مورد نقش اجتماعی بخش غیر انتفاعی، مورد استفاده قرار می دهد. این مقاله بر اساس بینش گالبریت مبنی بر اینکه شرکت ها باعث عدم توازن اجتماعی شفاف و در عین حال فراگیر می شوند، در این مقاله نقش سازمان های غیر انتفاعی در جبران این عدم تعادل را تعیین می کند، بنابراین سازمان ها و سازمان های غیر انتفاعی به طور متقابل مکمل و نه بازیگران متضاد هستند. این استدلال از دیدگاه نیکلاس لومان از رابطه بی ثباتی بین پیچیدگی و پایداری سیستم های اجتماعی و همچنین تحلیل کنت بولینگ از جنبش کشاورز و کارگری پشتیبانی می کند. چشم انداز لومان و بولدینگ نشان می دهد که شرکت های سودآور برای ایجاد سیستم های اجتماعی، پیچیدگی های تکنولوژیکی بالا را به خطر می اندازند و ثبات اجتماعی آنها را به خطر می اندازد، در حالی که بهبود آن، منطق بسیاری از سازمان های غیر انتفاعی است. همان منطق تئوری سیستمی نشان می دهد که سازمان های غیر انتفاعی ممکن است تمایل به کمبود پیچیدگی های تکنولوژیکی اجرای فعالیت های مربوط به ماموریت خود را دست کم بگیرند و درنتیجه توانایی خودشان را تحت تاثیر قرار دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
The present paper applies the logic of John Kenneth Gailbraith's institutional economics analysis of corporate power to inquiring into the societal role of the nonprofit sector. Building on Galbraith's insight that corporations cause subtle but pervasive societal imbalances, the paper locates the role of nonprofit organizations in compensating for these imbalances, thus showing corporations and nonprofit organizations to be mutually complementary rather than antagonistic actors. This argument is supported by Niklas Luhmann's vision of the precarious relationship between the complexity and sustainability of social systems as well as by Kenneth Boulding's analysis of the farmer and labor movement. Luhmann's and Boulding's perspectives show profit-seeking corporations to be social systems developing high technological complexity at the cost of sacrificing their societal sustainability, while the improvement of the latter constitutes the rationale of many nonprofit organizations. The same systems-theoretic logic suggests, however, that nonprofit organizations may tend to underestimate the technological complexity of implementing their mission-related activities, thereby undermining their own effectiveness.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Economic Systems - Volume 39, Issue 3, September 2015, Pages 491-501
نویسندگان
, , ,