Vagueness and information-sharing

در این مقاله یک مدل در نظر گرفته شده است که در آن دو مدرس ناهمگن نیاز به تصویب یک پروژه پیشنهاد شده توسط یک نماینده دارند. این عامل اطلاعاتی در مورد مطلوبیت پروژه ارائه می دهد و مدیران می توانند به اشتراک گذاری آن موافقت کنند. ما می خواهیم تا تاثیر این توافق را درک کنیم که نماینده می تواند مخفیانه اطلاعات ناخواسته را به مدیران ارایه دهد. ما نشان می دهیم هنگامی که پروژه بحث برانگیز است و مدیران قدرت وتو خود را حفظ می کنند، اشتراک اطلاعات باعث می شود که نماینده از اطلاعات بسیار مبهم استفاده کند. در این شرایط، هر دو مدیر مایل به گسترش همکاری به تصمیم گیری برای استخراج اطلاعات دقیق تر از نماینده هستند.