کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079985 1477558 2014 45 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Achieving sustainable new product development by integrating product life-cycle management capabilities
ترجمه فارسی عنوان
دستیابی به توسعه محصول جدید پایدار با استفاده از قابلیت های مدیریت محصول چرخه محصول
کلمات کلیدی
پایداری، توسعه محصول جدید، مدیریت طول عمر محصول، مطالعه موردی،
ترجمه چکیده
نگرانی در مورد مسائل مربوط به پایداری در دهه های گذشته به طور قابل توجهی افزایش یافته است. رویکرد خطی سه گانه - عملیات اغلب کاربردی پایداری که یکپارچگی جنبه های اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی توسعه پایدار را در بر می گیرد، در شرکت ها، به خصوص با توجه به محصولات پایدار، مورد توجه قرار گرفته است. با این وجود، ادغام پایداری در توسعه محصول جدید هنوز در مرحله اولیه است. از این رو، هدف از این مقاله است که در مورد تاثیر سه ستون مدیریت محصول چرخه محصول، یعنی مدیریت داده های محصول، مدیریت فرایند و مدیریت پروژه مهندسی، در تسهیل ادغام توسعه محصول جدید و پایداری، تفسیر شود. یک مطالعه اکتشافی چند مورد با مجموع 23 مصاحبه در 6 شرکت خودروسازی انجام شده است. مطالعات موردی نشان می دهد که الزامات پایداری پیچیدگی در توسعه محصول جدید را افزایش می دهد که در آن تیم های طراحی طراحی شده در سطح جهانی، تنوع محصول و فشار زمان به بازار باید مدیریت شوند. به منظور مقابله با این چالش ها در توسعه محصول جدید، ترکیب سه ستون مدیریت محصول چرخه محصول ممکن است سودمند باشد. با انجام این کار، فرآیندهای پراکنده در سراسر جهان، در سراسر ادارات و شرکت ها به طور منظم تبدیل می شوند، دقت توسعه با توجه به پایگاه داده مشترک افزایش می یابد و استفاده از توانایی های متقابل شرکتها با تمرکز بر توسعه محصول پایدار ایجاد می شود. این تحقیق مفاهیم عملی را ارائه می دهد و برای ادغام مدیریت چرخه محصول به توسعه محصول جدید پایدار می گوید.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
دستیابی به توسعه محصول جدید پایدار با استفاده از قابلیت های مدیریت محصول چرخه محصول
چکیده انگلیسی
Concerns about sustainability matters have been growing significantly during the last decades. The triple bottom line approach - an often applied operationalization of sustainability integrating the economic, social, and ecologic aspects of sustainable development - has gained attention in companies, especially with regard to sustainable products. Nevertheless, the integration of sustainability in new product development is still in an early stage. Hence, the purpose of this paper is to elaborate on the impact of the three product life-cycle management pillars, i.e. product data management, process management, and engineering project management, on facilitating the integration of new product development and sustainability. An explorative multi-case study with a total of 23 interviews in six automotive companies has been conducted. The case studies show that sustainability requirements increase complexity in new product development, in which globally-dispersed design teams, product variation, and time-to-market pressure already have to be managed. In order to mitigate these challenges in new product development, the incorporation of the three product life-cycle management pillars may be beneficial. By doing so, globally-dispersed processes become streamlined across departments and companies, development accuracy due to a joint database is enhanced, and the utilization of cross-company capabilities focusing on sustainable product development is established. This research provides practical implications and argues for integrating product life-cycle management into sustainable new product development.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 154, August 2014, Pages 166-177
نویسندگان
, ,