کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5088626 1478320 2015 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Protection or expropriation: Politically connected independent directors in China
ترجمه فارسی عنوان
حفاظت یا سوءاستفاده: مدیران مستقل وابسته به سیاست در چین
ترجمه چکیده
این مقاله تجربی از مدیران مستقل سیاسی وابسته در میان شرکت های ذکر شده در چینی است که با استفاده از 7487 مشاهدات سالیانه شرکت سهامی شانگهای طی دوره سال های 2003-2012، تحقیق می کنند. ما بین شرکت های خصوصی تحت کنترل و شرکت های تحت کنترل دولتی را تمیز می دهیم. ما دریافتیم که تأثیر ارزش و انگیزه های انتصاب مدیران مستقل با روابط سیاسی توسط یک ساختار مالکیت شرکت شکل می گیرد. دقیق تر، شرکت های چینی که تحت کنترل شرکت های خصوصی هستند و بخش بزرگی از مدیران مستقل وابسته به سیاست دارند، به دلیل سهولت دسترسی به تامین مالی بدهی های خارجی و یارانه های بیشتر از دولت، نسبت به همتایان غیرمستقیم خود بهتر عمل می کنند. با این وجود، انتصاب مدیران مستقل وابسته به سیاست، همچنین افزایش حجم معاملات مربوط به طرف حزب کنترلی را در شرکت های تحت کنترل شرکت های ذیربط ذکر می کند. در مقابل، داشتن سیاستمداران به عنوان مدیران مستقل، به دلیل سوءاستفاده سرمایه گذاران اقلیت از طریق معاملات بیشتر وابسته و مشکلات جدی بیش از حد سرمایه گذاری، ارزش افزوده را به شرکت های تحت کنترل دولت ذکر شده، به ویژه شرکت های تحت کنترل دولت محلی نمی افزاید.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
This paper empirically investigates politically connected independent directors among Chinese listed firms using 7487 firm-year observations from the Shanghai stock exchange during the period of 2003-2012. We distinguish between privately controlled firms and state-controlled firms. We find that the value effect and incentives of appointing independent directors with political ties are shaped by a firm's ownership structure. More exactly, Chinese listed privately controlled firms with a large fraction of politically connected independent directors tend to outperform their non-connected counterparts, due to the ease of access to external debt financing and more subsidies from the government. However, the appointment of politically connected independent directors also enlarges the magnitude of related-party transactions with the controlling party in listed privately controlled firms. In contrast, having politicians as independent directors does not help to add value to listed state-controlled firms, especially firms controlled by the local government, due to the expropriation of minority investors via more related-party transactions and more severe over-investment problems.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Banking & Finance - Volume 55, June 2015, Pages 92-106
نویسندگان
,