کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5089187 1478337 2014 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Acquisition pricing in India during 1995-2011: Have Indian acquirers really beaten the odds?
ترجمه فارسی عنوان
قیمت گذاری های خرید در هند در طول سال های 1995 تا 2011: آیا خریدارهای هند واقعا شانس را از دست داده اند؟
ترجمه چکیده
ما اعلامیه بازگشت بازپرداخت های ساخته شده توسط شرکت های هند در طول دوره 1995-2011 را بررسی می کنیم. نتایج ما حاکی از آن است که اعلامیه بازگشت به خریدارهای هند به طور قابل توجهی مثبت است. با این حال، ما برای اولین بار سند را تایید می کنیم که اعلامیه به زمان گیرندگان هند کاهش می یابد و به طور متوسط ​​منفی به پایان دوره نمونه ما تبدیل می شود. ما چند فرضیه برای چنین کاهش را تحلیل می کنیم و می بینیم که کاهش، در حالی که به توضیحات مختلف می پردازد، مربوط به شدت بازار برای کنترل شرکت در هند است. در نهایت، پس انداز بازده بلند مدت برای خریدارها، به طور متوسط، به طور پیوسته مثبت است، با گذشت زمان تغییر نمی کند و با واکنش اولیه بازار به اعلام اعلام خرید ارتباطی ندارد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
We examine the announcement returns of acquisitions made by Indian firms during the period 1995-2011. Our results confirm that the announcement returns to Indian acquirers are on average significantly positive. However, we are first to document that the announcement returns to Indian acquirers decline over time and become, on average, negative towards the end of our sample period. We analyze several hypotheses for such decline and find that the decline, while robust to a variety of explanations, is related to the intensity of the market for corporate control in India. Finally, the post-acquisition long-run returns for acquirers are, on average, consistently positive, do not change over time, and are unrelated to the initial market reaction to the acquisition announcement.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Banking & Finance - Volume 38, January 2014, Pages 14-30
نویسندگان
, , , , ,