کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5093216 1478432 2017 48 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Institutional determinants of vertical integration in China
ترجمه فارسی عنوان
تعیین کننده های سازمانی ادغام عمودی در چین
ترجمه چکیده
در جایی که سیستم های قانونی و نیروهای بازار ناکافی قراردادها را اجرا می کنند، ادغام عمودی می تواند این مشکلات معامله را کنار بگذارد. اما چنین محیطی اغلب نیز دارای دولت مدافعانه و حتی فساد است. یکپارچگی عمودی ممکن است پس از آن افزایش یافته به بازگشت به اجاره سیاسی با هدف تامین و گسترش قدرت بازار است. چین زمینه ای مناسب برای بررسی تجربی از این مسائل را ارائه می دهد، چرا که نهادهای قانونی و بازار آن ضعیف هستند، اما با این وجود تنوع قابل ملاحظه ای در سطح استان نشان می دهد. ما گزارش می دهیم که شرکت های چینی در سال 2000 عمدتا یکپارچه تر از شرکت های ایالات متحده در دهه 1990 هستند. ما متوجه می شویم که ادغام عمودی شایع تر است، در حالی که نهادهای قانونی ضعیف تر هستند و دولت های منطقه ای از کیفیت پایین یا مداخله گر تر هستند. علاوه بر این، بنگاه هایی که خودشان را با ارتباطات سیاسی هدایت می کنند، احتمالا به طور عمودی یکپارچه می شوند. در نهایت، ادغام عمودی بین شرکت های غیر سیاسی مرتبط با افزایش سطح تولید و سرانه تولید ناخالص داخلی و رشد، همراه است، در حالی که ادغام عمودی در میان شرکت های وابسته به سیاسی، با عملکرد اقتصادی محلی ارتباط ندارد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Where legal systems and market forces enforce contracts inadequately, vertical integration can circumvent these transaction difficulties. But, such environments often also feature highly interventionist government, and even corruption. Vertical integration might then enhance returns to political rent-seeking aimed at securing and extending market power. China offers a suitable background for empirical examination of these issues because her legal and market institutions are generally weak, but nonetheless exhibit substantial province-level variation. We report that Chinese firms in the 2000's are more vertically integrated than the U.S. firms in the 1990s. We find that vertical integration is more common where legal institutions are weaker and where regional governments are of lower quality or more interventionist. Further, firms led by insiders with political connection are more likely to be vertically integrated. Finally, vertical integration among politically unconnected firms is associated with elevated per capita GDP level and growth, while vertical integration among politically connected firms is unrelated to local economy performance.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Corporate Finance - Volume 44, June 2017, Pages 524-539
نویسندگان
, , , ,