The family business map: Framework, selective survey, and evidence from Chinese family firm succession

این مقاله، عوامل و پیامدهای تعامل خانواده را در مالکیت و مدیریت شرکت بررسی می کند. ما فرض می کنیم که خانواده ها شرکت های خود را مدیریت می کنند، زیرا آنها قادر به ایجاد مشارکتی هستند که مدیران غیر خانواده نمی توانند ارائه دهند. با این حال، مسائل ناشی از درون خانواده، از بازارها و از نهادهای اطراف، مالکیت خانواده را به چالش می کشد. ما یک چارچوب جدید برای سازماندهی این دارایی ها و بلوک های تبلیغاتی را پیشنهاد می کنیم، به نام نقشه کسب و کار خانوادگی؛ این چارچوب برای طبقه بندی مقالات ارائه شده در این مسئله ویژه مفید است. ما از پیش بینی های چارچوب با شواهد از جانشینی شرکت های خانوادگی چینی حمایت می کنیم و نتیجه می گیریم که سازمانی خانوادگی سازگار با فرصت ها و محدودیت های محیطی است. ما مقاله را با پیشنهادات برای تحقیقات آینده پایان می دهیم.