| کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
|---|---|---|---|---|
| 5093450 | 1478445 | 2015 | 25 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Returns to acquirers of public and subsidiary targets
ترجمه فارسی عنوان
بازگشت به اهداکنندگان اهداف عمومی و زیرمجموعه
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
ترجمه چکیده
اسناد تحقیق قبلی نشان می دهد که دستیابی به اهداف عمومی منجر به بازگشت صفر یا منفی می شود، در حالی که خریدار اهداف خصوصی و زیرمجموعه بازده مثبت را کسب می کند. این یافته به وضوح برای مدیران و سهامداران خریدار و اهداف مهم است. ما یک نمونه بزرگ از اهداف عمومی و زیرمجموعه ای را برای تست کردن چهار نظریه قبلا مورد بررسی قرار نمی دهیم: هم افزایی، نقدینگی مالی هدف، عدم قطعیت ارزیابی هدف و مقاومت هدف هدف. ما متوجه می شویم که هیچ یک از اقدامات تجربی مربوط به این چهار نظریه، اختلاف بازگشت را توضیح نمی دهد. این تعجب آور است، زیرا نظریه ها عموما پشتیبانی تجربی در سایر حوزه های مالی را در بر می گیرند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Prior research documents that acquirers of public targets earn zero or negative announcement period returns, while acquirers of private and subsidiary targets earn positive returns. This finding is clearly important to managers and stockholders of acquirers and targets. We employ a large sample of public and subsidiary targets to test four previously unexamined theories of the return differential: synergy, target financial liquidity, target valuation uncertainty, and target bid resistance. We find that none of the empirical measures related to these four theories explains the return differential. This is surprising, since the theories have generally found empirical support in other financial areas.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Corporate Finance - Volume 31, April 2015, Pages 246-270
Journal: Journal of Corporate Finance - Volume 31, April 2015, Pages 246-270
نویسندگان
Jeffrey Jaffe, Jan Jindra, David Pedersen, Torben Voetmann,
