کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5093584 | 1478454 | 2013 | 38 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Political geography and corporate political strategy
ترجمه فارسی عنوان
جغرافیا سیاسی و استراتژی سیاسی شرکتی
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
ما با بررسی هزینه های لابی، ارتباط بین جغرافیا سیاسی و استراتژی سیاسی شرکتی را بررسی می کنیم. ما دریافتیم که شرکت ها وقتی که سیاستمداران محلی نمی توانند ارتباط مستقیمی با نخبگان حاکم ایجاد کنند، شدت لابی خود را افزایش می دهند، یعنی زمانی که مکان شرکت در نقشه سیاسی به ناحیه ای نزدیک می شود که با رئیس جمهور هماهنگ نیست. نتایج ما نشان می دهد که لابی تجاری یک وسیله برای نفوذ در قدرت سیاسی است و عمدتا برای ایجاد سرمایه سیاسی با ارزش است تا از فرصت های کوتاه مدت استفاده کند. مصارف لابیگری یک موضوع موردنظر برای شرکتهای فعال سیاسی است که تمایل دارند کمتر در لابیگری صرف کنند، زمانی که یک همگرایی از قدرت وجود دارد و زمانی که اختلاف قدرت وجود دارد. ما همچنین می بینیم که سرمایه گذاران نهادی پیچیده تر و بهتر، به رسمیت شناختن و یا تشویق استراتژی های سیاسی شرکتی که شامل تنظیم تلاش های لابیگری در پاسخ به تغییرات جغرافیای سیاسی هستند، را تشویق می کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
We examine the relationship between political geography and corporate political strategy by considering lobbying expenditures. We find that firms increase their lobbying intensity when local politicians cannot provide a direct link to the governing elite, i.e. when firm location on the political map shifts to an area that is not closely aligned with the president. Our results indicate that firm lobbying is a means for exerting influence on political power and is primarily geared toward building valuable political capital in order to exploit short-term opportunities. Lobbying expenditures are a matter of expediency for politically active firms that tend to spend less on lobbying when there is an alignment of power and more when there is misalignment of power. We also find that more sophisticated, better informed institutional investors recognize and/or encourage corporate political strategies that involve adjusting lobbying efforts in response to changes in political geography.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Corporate Finance - Volume 22, September 2013, Pages 361-374
Journal: Journal of Corporate Finance - Volume 22, September 2013, Pages 361-374
نویسندگان
Murad Antia, Incheol Kim, Christos Pantzalis,