کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5108943 | 1482721 | 2017 | 12 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Building interfirm leadership: A relational identity perspective
ترجمه فارسی عنوان
ساختن رهبری متقابل: رویکرد هویت ارتباطی
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
در حالی که رهبری به عنوان یک رویکرد برای تسهیل ارکستراسیون شبکه به رسمیت شناخته شده است، در مورد مکانیزمی که از طریق آن یک شرکت توپی ارتقاء رهبری متقابل است، کمی شناخته شده است. بر اساس نظریه هویت اجتماعی و هماهنگی شبکه، چارچوب تقویت رهبری بین المللی را پیش بینی می کنیم و پیشنهاد می کنیم که تمایل به ساختن رهبری بر توانایی شرکت در ایجاد هویت ارتباطی شرکا مبتنی باشد. ما سه نوع تصویب نقش را مشخص می کنیم که نشان می دهد هفت اقدام ممکن است یک شرکت متشکل از هویت برای ایجاد چنین هویت باشد. ما پیشنهاد می کنیم که مکانیزمی که از طریق آن رهبری به وجود می آید وابسته به مدت زمان ارتباط، عدم تقارن وابستگی و شدت رقابت است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
While leadership has been recognized as an approach to facilitating network orchestration, little is known about the mechanism through which a hub firm enhances interfirm leadership. Grounded on the theory of social identity and network orchestration, we develop a framework of the enhancement of interfirm leadership, proposing that the tendency of building leadership rests on the hub firm's ability to shape the partners' relational identity. We identify three types of role-adoption that indicate seven actions a hub firm might take to establish such an identity. We suggest that the mechanism through which leadership emerges is contingent on relationship duration, dependence asymmetry, and competition intensity.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Management Journal - Volume 35, Issue 5, October 2017, Pages 651-662
Journal: European Management Journal - Volume 35, Issue 5, October 2017, Pages 651-662
نویسندگان
Bin Hao, Yanan Feng, Jiangfeng Ye,