کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5108955 1377678 2017 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The role of behaviorally integrated nominating committees in non-executive director selection processes
ترجمه فارسی عنوان
نقش کمیته های نامتجانس رفتاری در فرآیندهای انتخاب مدیر اجرایی
کلمات کلیدی
هیئت مدیره، روابط مدیرعامل و هیئت مدیره، کمیته های نامزدی، انتخاب مدیر غیر اجرایی، فرآیندهای رفتاری،
ترجمه چکیده
این مطالعه بررسی می کند که چگونه فرآیندهای رفتاری در میان کمیته های معرفی کننده، مدیران اجرایی و هیئت مدیره، بر جامع بودن برنامه ریزی و ارزیابی انتخاب مدیر اجرایی تاثیر می گذارد. یافته های ما نشان می دهد که جامع بودن بر اساس سه عامل کلیدی است: (1) تعاملات متقابل و جمعی مرتبط با کار در کمیته های نامزدی، (2) رهبری هیئت مدیره هیئت مدیره در ساختار فرایندهای انتخاب با تسهیلات بالا مهارت ها و (3) سطح و زمان مبادله اطلاعات بین مدیران اجرایی و هیئت مدیره. علاوه بر این، ما ارتباط میان همبستگی و تعامل زمانی این فرآیندهای رفتاری را برجسته می کنیم. مطالعه ما به درک کاملتری از انتخاب مدیران غیر اجرایی کمک می کند و بینش های جدید را در مورد دینامیک اجتماعی پیچیده و متقابل میان کمیته های معرفی، مدیران اجرایی و هیئت مدیره به دست می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
نقش کمیته های نامتجانس رفتاری در فرآیندهای انتخاب مدیر اجرایی
چکیده انگلیسی
This study examines how behavioral processes among nominating committees, CEOs, and board chairs affect the comprehensiveness of non-executive director selection planning and evaluation. Building on a theory-building multiple-case study, our findings indicate that comprehensiveness is based on three key factors: (1) task-related mutual and collective interactions in nominating committees, (2) board chair leadership in structuring selection processes with high facilitation skills, and (3) the level and timing of information exchange between CEOs and board chairs. Furthermore, we highlight the interconnectedness and temporal embeddedness of these behavioral processes. Our study contributes to a more holistic understanding of non-executive director selections and provides new insights into the complex and interwoven social dynamics among nominating committees, CEOs, and board chairs.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Management Journal - Volume 35, Issue 3, June 2017, Pages 351-361
نویسندگان
, , ,