کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5109021 1377682 2017 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The negative impact of chameleon-inducing personalities on employees' ethical work intentions: The mediating role of Machiavellianism
ترجمه فارسی عنوان
تاثیر منفی شخصیت های ناشی از هملئون بر روی اهداف اخلاقی کارکنان: نقش میانجیگری ماکیاولی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
حرکت های خودمختار، مانند دستکاری و فریب در روابط بین فردی با احزاب در داخل و خارج از محل کار، نگرانی جدی برای مدیریت را تشکیل می دهند. ماکیاولی گری اغلب به طور مستقیم برای چنین شکست های اخلاقی مورد سوء استفاده قرار می گیرد، اما تفاوت های فردی بیشتر، مانند آنهایی که با استفاده از رویکردهای مشابه با هملئون برای مطابقت با محیط فرهنگی یا اجتماعی فوری (یعنی موضع خارجی کنترل، اعتقاد نسبی) تأثیرات غیر مستقیم از آنجایی که این شخصیت ها باعث ایجاد هماهنگی می تواند تصامیم خودخواهانه را تقویت کند و موجب رها کردن قوانین شدید اخلاقی شود، این مطالعه ماکیاولیایی را به عنوان یک مکانیزم بالقوه ای که توسط این شخصیت ها به کارهای اخلاقی منفی منجر می شود، بررسی می کند. نتایج حاصل از نمونه ای از 436 کارمند بانکی از اسپانیا، نشان می دهد که موضع خارجی کنترل و اعتقاد نسبی گرا به مثابه ارتباط با ماکیاولی است، و اینکه ماکیاولی به معنای نفوذ منفی شخصیت های ناشی از هملئون بر کارهای اخلاقی است. بنابراین مطالعه اطلاعات جدیدی را برای مدیران علاقه مند به کاهش گرایش های ماکیاولی به کارکنان ارائه می دهد و راهبردهای مناسب برای بازدارندگی رفتارهای غیر اخلاقی کار خود را ارائه می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تاثیر منفی شخصیت های ناشی از هملئون بر روی اهداف اخلاقی کارکنان: نقش میانجیگری ماکیاولی
چکیده انگلیسی
Self-interested moves, such as manipulation and deception in interpersonal relationships with parties inside and outside the workplace, constitute a serious concern for management. Machiavellianism is often directly blamed for such ethical failures, but more generic individual differences, such as those linked to the use of chameleon-like approaches to match an immediate cultural or social environment (i.e., external locus of control, relativistic beliefs), may have indirect influences. Because these chameleon-inducing personalities may foster self-interested decisions, by prompting the abandonment of strict moral codes, this study investigates Machiavellianism as a potential mechanism by which these personalities relate negatively to ethical work intentions. The results, obtained with a sample of 436 banking employees from Spain, reveal that external locus of control and relativistic beliefs relate positively to Machiavellianism, and that Machiavellianism mediates the negative influence of chameleon-inducing personalities on ethical work intentions. The study thus provides novel information for managers interested in reducing employees' Machiavellian tendencies and offers appropriate strategies for deterring their unethical work behaviors.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Management Journal - Volume 35, Issue 1, February 2017, Pages 102-115
نویسندگان
, ,