کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5109680 1377717 2016 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The effect of apathetic motivation on employees' intentions to use social media for businesses
ترجمه فارسی عنوان
تاثیر انگیزش بیطرفانه بر نیت کارکنان به استفاده از رسانه های اجتماعی برای کسب و کار
کلمات کلیدی
انگیزه متواضع، انگیزه ذاتی، انگیزه بیرونی، استفاده از کسب و کار تکنولوژی رسانه های اجتماعی، وبلاگ نویسی نقش شغلی کارمند، بازاریابی مشتری فیس بوک،
ترجمه چکیده
کسب و کارها هنگامی که کارکنان از تکنولوژی های رسانه های اجتماعی برای برقراری ارتباط با ذینفعان استفاده می کنند، سود می برند، اما شواهد موجود نشان می دهد که نتایج متفاوتی در استخدام کارمندان برای انجام این کار وجود دارد. بخش پیشنهاد ما بخشی از توضیح است که به سبب انگیزه بیطرفانه در میان کارکنان؛ ما بررسی می کنیم که آیا انگیزه معرفتی در انتهای دیگر طیف انگیزه های ذاتی و بیرونی ظاهر می شود یا اینکه آیا مستقل از انگیزه های دیگر متفاوت است یا نه. شواهدی وجود دارد که انگیزه های متضاد، ذاتی و بیرونی به عنوان انگیزه های متمایز ظاهر می شوند و همگی می توانند هم زمان با هم همسو باشند - برخی از افراد که انگیزه های ذاتی یا بیرونی بالایی را گزارش می دهند، انگیزه های بی نظیری را نیز گزارش می دهند و تعابیر قابل ملاحظه ای وجود دارد. علاوه بر این، رابطه بین قصد استفاده و استفاده واقعی به نظر می رسد در مورد افراد در بازاریابی / فروش در مقایسه با کاهش در مورد افراد در بخش های دیگر، تقویت شده، مطابق با ایده که طبیعت مشتری برخی از شغل تاثیر می گذارد قصد برای استفاده از فناوری های رسانه های اجتماعی.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تاثیر انگیزش بیطرفانه بر نیت کارکنان به استفاده از رسانه های اجتماعی برای کسب و کار
چکیده انگلیسی
Businesses benefit when employees use social-media technologies to connect with stakeholders, but extant evidence indicates mixed results in getting employees to do it. We propose part of the explanation stems from apathetic motivation among employees; we investigate whether apathetic motivation appears at the other end of the spectrum of intrinsic and extrinsic motivations, or whether it varies independent of other motivations. We find evidence that apathetic, intrinsic, and extrinsic motivations appear as distinct motivations and can all coexist at times-that some individuals who report high intrinsic or extrinsic motivations also report high apathetic motivation, and there are significant interaction terms. Furthermore, the relationship between intention to use and actual usage appears to be amplified in the case of individuals in marketing/sales versus diminished in the case of individuals in other departments, consistent with the idea that the customer-facing nature of some jobs impacts intention to use social media technologies.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 12, December 2016, Pages 6058-6066
نویسندگان
, ,