کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5109705 | 1377718 | 2016 | 6 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Manager competences in logistics and supply chain practice
ترجمه فارسی عنوان
مهارت های مدیر در تدارکات و عمل زنجیره تامین
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
صلاحیت مدیر، مدیریت زنجیره تامین، مدیریت تدارکات، کار مدیریتی، نظریه تمرین،
ترجمه چکیده
در 30 سالگی، سالیان متمادی از زمان آغاز فعالیت، زمینه، حرفه و عملکرد مدیریت تدارکات و مدیریت زنجیره تامین به شدت تغییر کرده است. این مطالعه با استفاده از نظریه سایه و عمل به بررسی ماهیت مهارت مدیر در تدارکات و مدیریت زنجیره تامین است. نتایج حاکی از آن است که مدیران لجستیک و مدیریت زنجیره ای از مهارت های مدیریتی، عمومی و رفتاری کسب و کار در عمل به جای تخصص مدیریت زنجیره تامین استفاده می کنند. اگرچه در ادبیات موجود، صلاحیت ها به صورت گسسته و مبتنی بر عامل شناخته شده اند، یافته های بیشتر نشان می دهد که چگونه مدیران از ترکیبی از صلاحیت ها استفاده می کنند که اثرات هم افزایی ایجاد می کنند. یافته ها حاکی از آن است که سطح صلاحیت در عمل فراتر از مجموع صلاحیت های فردی است. به طور خاص، تجربه شرکت یک شایستگی متمایزی است که مدیران به طور مداوم در ترکیب با صلاحیت های دیگر استفاده می کنند و در نتیجه تاثیر قابل توجهی بر صلاحیت مدیران می گذارد. نتایج حاصل چهار پیشنهاد برای تحقیقات آینده ارائه می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
In the 30Â years since its inception, the field, profession, and practice of logistics and supply chain management have undergone profound business transformation. This study uses shadowing and practice theory to explore the nature of manager competence in logistics and supply chain management. The results suggest that logistics and supply chain managers use business managerial, generic, and behavioral competences in practice rather than supply chain management expertise. Although the existing literature depicts competences as discrete and factor-based, the findings further reveal how managers use combinations of competences that create synergistic effects. The findings imply that the level of competence in practice extends beyond the sum of individual competences. In particular, company experience is a distinct key competence that managers constantly use in combination with other competences, and thereby has a significant effect on manager competences. The results produce four propositions for future research.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 11, November 2016, Pages 4820-4825
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 11, November 2016, Pages 4820-4825
نویسندگان
Pernilla Derwik, Daniel Hellström, Stefan Karlsson,