Manager competences in logistics and supply chain practice

در 30 سالگی، سالیان متمادی از زمان آغاز فعالیت، زمینه، حرفه و عملکرد مدیریت تدارکات و مدیریت زنجیره تامین به شدت تغییر کرده است. این مطالعه با استفاده از نظریه سایه و عمل به بررسی ماهیت مهارت مدیر در تدارکات و مدیریت زنجیره تامین است. نتایج حاکی از آن است که مدیران لجستیک و مدیریت زنجیره ای از مهارت های مدیریتی، عمومی و رفتاری کسب و کار در عمل به جای تخصص مدیریت زنجیره تامین استفاده می کنند. اگرچه در ادبیات موجود، صلاحیت ها به صورت گسسته و مبتنی بر عامل شناخته شده اند، یافته های بیشتر نشان می دهد که چگونه مدیران از ترکیبی از صلاحیت ها استفاده می کنند که اثرات هم افزایی ایجاد می کنند. یافته ها حاکی از آن است که سطح صلاحیت در عمل فراتر از مجموع صلاحیت های فردی است. به طور خاص، تجربه شرکت یک شایستگی متمایزی است که مدیران به طور مداوم در ترکیب با صلاحیت های دیگر استفاده می کنند و در نتیجه تاثیر قابل توجهی بر صلاحیت مدیران می گذارد. نتایج حاصل چهار پیشنهاد برای تحقیقات آینده ارائه می دهد.