Open organizational structures: A new framework for the energy industry

نوآوری و طراحی سازمانی مهم است که چگونه سازمانها ساختارها و مرزهای خود را مدیریت می کنند تا مشارکت بیشتری در افزایش تعداد کاربران به عنوان شرکای بالقوه برای افزایش ارزش ایجاد کنند. سازماندهی باز در صنایع جایی که جایگاه نوآوری را به کاربران می دهد و منجر به یک ادبیات رو به رشد در زمینه مفاهیم مانند ایجاد همکاری، نوآوری باز و تلاش های مشترک می شود، برجسته است. با این حال، بخش فعلی دانش پژوهی، بینش کمی در مورد اینکه سازمان ها ساختارهای سازمانی باز، به ویژه در صنایع سنتی مانند صنعت انرژی را ایجاد می کنند، به دنبال تمرکز تازه بر ساختار سازمانی و مرزهای است که صرفا مربوط به کاهش هزینه های معاملات یا به دست آوردن کارایی نیست . برای صنعت انرژی، سازماندهی باز باقی می ماند پارادوکسی است، زیرا به دلیل کم هزینه ارتباطات و افزایش اتصال مجازی به طور کامل رانده نمی شود. صنعت انرژی محلی شده است و تحت چارچوب گسترده ای از صنایع به لیستی از عوامل بیرونی و درون زا می پردازد. این مطالعه موارد 8 شرکت انرژی را برای ساخت چارچوب نظری بر روی چک لیست عوامل خارجی و درونی که در فرآیند نوآوری متمرکز هستند، تلفیق می کند. مهمتر از همه، این مطالعه، کار بر روی مرزهای سازمانی و ساختارهای باز را برای تولید چنین چارچوب نظری توافق می کند. این چارچوب می تواند به عنوان یک ابزار ارزیابی برای شرکت های انرژی برای ارزیابی انتقال بین سازه های موجود به ساختار باز عمل کند.