Western firms' successful and unsuccessful business models in China

این مطالعه تئوری پیچیدگی را برای ساختن و تجربی مدل کسب و کار موفق و ناموفق شرکت های تجاری در محیط کسب و کار چینی ترسیم می کند. از آنجا که فعالیت در چین شامل یک مجموعه کامل از جنبه های کسب و کار است، مطالعه استفاده از یک روش نظری مجموعه ای به ساخت تئوری و تست دستور العمل های عملیاتی جایگزین است. هر یک از 72 شرکت با استفاده از آمار جمعیتی مدیریت شرکت و پاسخ دهندگان بررسی برای فعالیت در چین تحلیل می شود. داده ها در سطح شرکت به دست می آیند. یافته ها شامل ارائه تنظیمات پیشین پیچیده است؛ شناخت سه شرط ساده مرتبط در پیکربندی پیچیده (مدیر ارشد، سرعت بخشیدن، دانش محیط کسب و کار چینی و توانایی مدیر ارشد در دستیابی به تامین مالی). این بیانیه پیچیده نشان می دهد موفقیت شرکت های بزرگ استرالیا در کسب و کار در چین است. این مطالعه با فراخوانی شرکت های غربی به منظور شناخت تغییرات ضمنی از جداگانه با توجه به شرایط عملیاتی در چین به منظور ادغام شرایط پیشین به طور کلی به منظور به وجود آوردن کسب و کار خود برای موفقیت، نتیجه گیری می کند.