کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5109883 | 1377720 | 2016 | 9 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Overcoming judgmental biases in negotiations: A scenario-based survey analysis on third party direct intervention
ترجمه فارسی عنوان
غلبه بر تعصبات قضایی در مذاکرات: تجزیه و تحلیل نظرسنجی مبتنی بر سناریو در مداخله مستقیم سوم شخص
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
مذاکره یکپارچه، تعصب شناختی، شخص ثالث، تفاوتهای فردی، مدیران،
ترجمه چکیده
در بسیاری از مذاکرات تجاری، مذاکرهکنندگان موفق به شناسایی و در نتیجه بهره برداری از پتانسیل یکپارچه که منافع و موقعیت آنها را بر عهده دارند، به علت سوگیری های شناختی که مانع از پردازش اطلاعات واضح هستند، بهره برداری می کنند. چنین تعصبات را می توان از طریق دخالت احزاب خارجی برطرف کرد. این مطالعه به بررسی درک الگوهای جدید مداخله خارجی در مذاکرات برای غلبه بر تعصب های شناختی و دستیابی به توافق های متقابل می پردازد: مداخله مستقیم طرف سوم. این مطالعه ابتدا به درک چالش ها و راه حل هایی برای رسیدن به توافقات جامع کمک می کند؛ دوم، افزایش دانش درباره تفاوت های فردی در مذاکره؛ سوم، توسعه یک رویکرد روش شناختی جدید برای مطالعه مذاکرات با ایجاد و تایید یک سناریوی مورد استفاده با استفاده از کارتهای پی دی اف. بر اساس اطلاعات جمع آوری شده از یک نمونه از پنجاه و شش مددکار تجربه، یافته ها نشان می دهد که این نوع مداخله باعث ایجاد ارزش، عدالت و احتمال دستیابی به توافق شد. تفاوت های فردی از لحاظ ویژگی های شخصیتی، جنسیت و آموزش دیده است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
In many business negotiations, negotiators fail to identify and consequently exploit the integrative potential that underlies their interests and positions, due to cognitive biases preventing clear information processing. Such biases can be overcome through the intervention of external parties. This study explores perceptions of a new form of external intervention on negotiations to overcome cognitive biases and reach integrative agreements: third party direct intervention. This study contributes first to the understanding of challenges and solutions to reaching integrative agreements; second, to increasing knowledge about individual differences in negotiation; third, to developing a novel methodological approach to study negotiations by creating and validating a case scenario using vignettes. Based on data collected from a sample of fifty-six experienced managers, findings show that this form of intervention increased the creation of value, fairness and the likelihood of reaching an agreement. Individual differences were found in terms of personality traits, gender, and education.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 10, October 2016, Pages 4304-4312
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 10, October 2016, Pages 4304-4312
نویسندگان
Andrea Caputo,