What Drives Business Model Adaptation? The Impact of Opportunities, Threats and Strategic Orientation

مدل های کسب و کار تغییر می کنند به عنوان مدیران نه تنها نوآورانه مدل های کسب و کار، بلکه همچنین در سازش های روحانی بیشتر در پاسخ به تغییرات خارجی مانند تغییرات در سطح یا ترکیب تقاضا دخیل هستند. با این حال، کمی در مورد آنچه که چنین سازگاری مدل کسب و کار ایجاد می کند، شناخته شده است. ما از استحکام تهدید و همچنین نظریه چشم انداز استفاده می کنیم تا سازگاری مدل کسب و کار را در واکنش به تهدیدات و فرصت های خارجی بررسی کنیم. علاوه بر این، با توجه به نظریه رفتاری شرکت، ما استدلال می کنیم که جهت گیری استراتژیک گذشته یک شرکت، وابستگی های مسیری را ایجاد می کند که بر تمایل شرکت به انطباق مدل کسب و کار تاثیر می گذارد. ما فرضیه های ما را بر روی نمونه ای از 1196 شرکت نروژی ترسیم می کنیم و می بینیم که شرکت ها احتمال بیشتری دارند که مدل کسب و کار خود را در شرایط تهدید درک شده سازگار تر از فرصت ها قرار دهند و جهت گیری استراتژیک به سمت توسعه بازار بیشتر سازگاری مدل کسب و کار را نسبت به یک جهت گیری به سمت دفاع از موقعیت بازار موجود متمرکز شده است.