کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5110245 | 1377751 | 2017 | 18 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Making an Impression Through Openness: How Open Strategy-Making Practices Change in the Evolution of New Ventures
ترجمه فارسی عنوان
ایجاد یک معرفت از طریق باز بودن: چگونه روش های بازسازی استراتژی در تغییر تکامل مشاغل جدید تغییر می کنند
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
ترجمه چکیده
در حالی که مطالعات استراتژیک باز استراتژی باز استراتژی باز را به عنوان ابزار مدیریت تأثیر پذیرفته است، تمرکز آنها عمدتا بر روی قسمت های کوتاه است. در عین حال، ادبیات ادراک تصورات، توجه کمتری را به خود جلب می کند. با بررسی نحوه فعالیت های جدید در استراتژی باز، ما پیگیری می کنیم که چگونه استراتژی باز و مزایای مدیریت برداشت مرتبط با آن در طول زمان تکامل می یابد. به طور خاص، ما در مورد مطالعه تطبیقی ارتباط وبلاگ دو شرکت در مسائل مربوط به استراتژی و پاسخ های مخاطب مربوطه در طی یک دوره چهار ساله، روایت می کنیم. ما سه حالت متمایز از نحوه سازمان دهی به استراتژی باز با مخاطبان خارجی را شناسایی می کنیم و نشان می دهیم که چگونه هر حالت مربوط به یک مجموعه خاص از اثرات مدیریت اثرات است. پس از ایجاد عملکردهای مدیریت تصفیه این شیوه ها، ما سپس نشان می دهیم که چگونه استراتژی باز، به دنبال تکالیف مشارکت برای مشاغل جدید، به مشاغل جدید کمک می کند. در مرحله راه اندازی، گفت و گو با مخاطبان وبلاگ کمک می کند تا سرمایه گذاری جذب حمایت برای سازمان و محصولات خود را. همانگونه که سرمایه گذاری رشد می کند، تمرکز بر پخش اطلاعات مربوط به استراتژیک ممکن است حمایت اضافی مخاطبان رسانه را برای پیگیری باز بودن به عنوان یک عمل سازمانی مطلوب جذب کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
While previous open strategy studies have acknowledged open strategy's function as an impression management instrument, their focus has mostly been on short episodes. The impression management literature, meanwhile, pays openness scant attention. By studying how new ventures engage in open strategy-making, we track how open strategy-making and respective impression management benefits evolve over time. Specifically, we draw on a comparative case study of two firms' blog communication on strategy-related issues and corresponding audience responses over a four-year period. We identify three distinct modes of how organizations engage in open strategy-making with external audiences and show how each mode is related to a specific set of impression management effects. Having established the impression management functions of these modes, we then demonstrate how open strategy-making contributes to new ventures' quests for legitimacy as they evolve. In the launch phase, dialoguing with blog audiences helps a venture attract endorsements for its organization and products. As the venture grows, concentrating on broadcasting relevant strategic information may attract media audiences' additional support for pursuing openness as a desirable organizational practice.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 50, Issue 3, June 2017, Pages 337-354
Journal: Long Range Planning - Volume 50, Issue 3, June 2017, Pages 337-354
نویسندگان
Thomas Gegenhuber, Leonhard Dobusch,