کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5110256 | 1377752 | 2017 | 9 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Rethinking the role of the centre in the multidivisional firm: A retrospective
ترجمه فارسی عنوان
بازخوانی نقش مرکز در شرکت چند ملیتی: گذشته نگر
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Nowadays, diversified companies or business groups are the norm rather than the exception. Most multibusiness or multi-unit firms are organised as a multidivisional firm (M-form firms). They are structured into semi-autonomous divisions or operating units that report to a corporate headquarters (CHQ) to guide, control and coordinate the group. There are many different ways to manage the role of such a corporate center. Also, over the past decades, these roles had to change, owing to the changing requirements from the business environment and new approaches to managing the roles.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 50, Issue 1, February 2017, Pages 8-16
Journal: Long Range Planning - Volume 50, Issue 1, February 2017, Pages 8-16
نویسندگان
Tina C. Ambos, Guenter Mueller-Stewens,