کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5110290 1377754 2017 16 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A Capability Perspective on Relationship Ending and Its Impact on Product Innovation Success and Firm Performance
ترجمه فارسی عنوان
چشم انداز توانایی در پایان رابطه و تاثیر آن در موفقیت نوآوری محصول و عملکرد شرکت
ترجمه چکیده
نحوه مدیریت روابط تجاری با توجه به مسائل مربوط به وابستگی به منابع، یکی از مهمترین موضوعات پژوهشی در مدیریت و تحقیقات استراتژیک است. چنین روابط تجاری با مشتریان و تامین کنندگان به موفقیت فعالیت های نوآوری مشترک و در نهایت عملکرد سازمانی پایبند است. با این حال، مدیریت ارتباط با کسب و کار اغلب با توجه به توانایی های سازمانی در زمینه توسعه روابط در حال حاضر و یا ایجاد انگیزه های جدید مورد بررسی قرار می گیرد. پایان دادن به روابط تجاری به عنوان یک فعالیت مدیریتی با اهمیت استراتژیک و قابلیت های سازمانی اساسی که باعث پایان دادن چنین رابطه ای می شود، در تحقیق در این زمینه قرار نگرفته است. به منظور تأثیر مثبت بر فعالیت های نوآوری محصول، یک شرکت باید بتواند به طور موثر منابع خود را که از طریق پایان دادن به روابط تجاری آزاد شده اند، دوباره استفاده کند. بنابراین، مقاله ما بر روی قابلیت های پایان دادن به رابطه و تاثیر آن بر موفقیت نوآوری محصول و عملکرد کلی شرکت تمرکز دارد. این به صورت تجربی در چارچوب نمونه ای از شرکت های تامین کننده به صنعت خودرو سازی ایران انجام می شود. ما از یافته های ما حمایت می کنیم که مشخص می کند که قابلیت های پایان دادن به رابطه، منابع را در دسترس قرار می دهند که قبلا در شیوه ای غیرمتعارف استفاده می شوند و سپس می توانند برای ایجاد یا تقویت روابط تجاری فعلی مشترک با اثرات مثبت برای نوآوری استفاده شوند. علاوه بر این، نشان می دهد که تأثیر قابلیت های پایان دادن به رابطه با فرهنگ سازمانی، به ویژه نگرش های شرکت کانونی در پذیرش قطع ارتباط، تقویت می شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
چشم انداز توانایی در پایان رابطه و تاثیر آن در موفقیت نوآوری محصول و عملکرد شرکت
چکیده انگلیسی
How to manage in business relationships due to resource-dependence issues has become one of the most important research topics in management and strategy research. Such business relationships with customers and suppliers are pivotal to the success of collaborative innovation activities and ultimately firm performance. However, business relationship management is most often researched with regard to organizational capabilities in the context of the development of already existing relationships, or the instigation of new ones. Ending business relationships as a managerial activity with strategic importance, and the underlying organizational capabilities enabling such relationship ending, have not been at the core of research in this area. In order to affect product innovation activities positively, a company must be able to effectively reuse the resources, which have been freed by ending business relationships. Thus, our article focuses on relationship ending capabilities and their impact on product innovation success, as well as overall firm performance. This is carried out empirically in the context of a sample of supplier companies to the Iranian automotive industry. We support our findings by outlining that relationship ending capabilities make available resources, which were previously used in a suboptimal manner, and which can subsequently be used to instigate new or strengthen existing collaborative business relationships with positive effects for innovativeness. We furthermore show that the impact of relationship ending capabilities is amplified by the organizational culture, specifically the attitudes within the focal company regarding acceptance of relationship terminations.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 50, Issue 2, April 2017, Pages 184-199
نویسندگان
, , , ,