کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5126245 1488329 2016 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Multinational Companies' Human Resource Management Practices' and their Organizational Culture Impact on Employees' Loyalty: Case of Japanese Multinational Company in Morocco
ترجمه فارسی عنوان
تمرینات مدیریت منابع انسانی شرکت های چند ملیتی و فرهنگ سازمانی آنها تاثیر بر وفاداری کارکنان: مورد شرکت چند ملیتی ژاپن در مراکش
کلمات کلیدی
ژاپن، مراکش، مقررات مدیریت منابع انسانی، قابل انتقال، وفاداری،
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی علوم انسانی و هنر هنر و علوم انسانی (عمومی)
چکیده انگلیسی

The Japanese economy has made a huge leap since WWII and strategically placed itself as one of the world's leading powers. The Japanese Human Resources Management (HRM) system is thought to be the foundation of this growth. This article analyzes the Japanese HRM system, workers' loyalty which is its backbone and its degree of transferability and alignment with the Moroccan values and culture. This qualitative research uses an exploratory case study a Japanese multinational company's (MNC) subsidiary in Morocco. Findings from the extant literature are consistent with this study, which identifies the presence of loyalty among the Moroccan employees who are supported by both the company's Japanese HRM practices and Moroccan supportive environmental traits.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia - Social and Behavioral Sciences - Volume 230, 12 September 2016, Pages 204-211
نویسندگان
, , , ,