کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5479537 1522094 2017 33 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Joint business model innovation for sustainable transformation of industries - A large multinational utility in alliance with a small solar energy company
ترجمه فارسی عنوان
نوآوری مدل تجاری مشترک برای تحول پایدار صنایع - یک ابزار بزرگ چند ملیتی در اتحاد با یک شرکت کوچک انرژی خورشیدی است
کلمات کلیدی
نوآوری مدل کسب و کار برای پایداری، انرژی خورشیدی، سرویس های چند ملیتی، شرکت های کوچک خورشیدی، اتحادها، نتایج یادگیری،
ترجمه چکیده
در حالی که مدل های تجاری کسب و کار برای تحقیقات پایداری عمدتا بر فعالیت های مدل کسب و کار و نتایج پایداری برای بنگاه های جداگانه متمرکز شده است، مشاهده می کنیم که اتحاد میان شرکت های کوچک و بزرگ می تواند به یادگیری و انتشار فن آوری های پایدار شرکت تاثیر بگذارد و به این ترتیب، بازارها با توجه به چارچوب نظری و یک مطالعه موردی، شرکت های بزرگ به نظر می رسد یک روش نژاد یادگیری برای تخصیص بیشتر یادگیری در این اتحاد را انتخاب کنند، و شرکت های کوچک را با نتایج آموزشی محدودی انتخاب کنند. در چارچوب، حالت نژاد به یادگیری استراتژی بهینه برای شرکت های بزرگ در یک روند نوآورانه مشترک در مورد تکنولوژی جدید است. با این حال، برای یک فرآیند نوآوری مشترک در مورد یک مدل تجاری برای پایداری، انگیزه های شرکت های بزرگ برای اتخاذ یک حالت نوآوری همکاری، به مراتب قوی تر می شود. چارچوب و مطالعه موردی نشان می دهد که تعدادی از عوامل بر نتایج یادگیری و طول عمر نوآوری مدل کسب و کار مشترک تاثیر می گذارند، که منجر به مدل های مختلف مدل نوآوری مدل مشترک برای فرایندهای پایداری می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
پیش نمایش مقاله
نوآوری مدل تجاری مشترک برای تحول پایدار صنایع - یک ابزار بزرگ چند ملیتی در اتحاد با یک شرکت کوچک انرژی خورشیدی است
چکیده انگلیسی
Whereas existing business models for sustainability research have mainly focused on business model activities and sustainability outcomes for separate firms, we observe that alliances between small and large firms can influence a large firm's learning and dissemination of sustainable technologies, thereby contributing to the sustainable transformation of mass markets. According to the theoretical framework and a case study, large firms appear to choose a race-to-learn mode of appropriating most of the learning in the alliance, leaving small firms with limited learning outcomes. Within the framework, the race-to-learn mode is the optimal strategy for large firms in a joint innovation process concerning a new technology. However, for a joint innovation process concerning a business model for sustainability, the incentives for large firms to adopt a cooperative innovation mode become considerably stronger. The framework and the case study indicate that a number of factors influence the learning outcomes and longevity of joint business model innovation, leading to different modes of joint business model innovation for sustainability processes.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 160, 1 September 2017, Pages 139-150
نویسندگان
, , ,