کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5480037 1522089 2017 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The drivers of local environmental policy in China: An analysis of Shenzhen's environmental performance management system, 2007-2015
ترجمه فارسی عنوان
رانندگان سیاست زیست محیطی محلی در چین: تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت عملکرد زیست محیطی در سال 2007-2015
کلمات کلیدی
مدیریت عملکرد محیطی، دولت محلی، تکامل سیاست، شنژن،
ترجمه چکیده
برای مقابله با مشکلات آلودگی مهم، تعدادی از دولت های محلی در چین از مدیریت عملکرد برای بهبود پاسخگویی به مسئولین در مورد مسائل مربوط به محیط زیست استفاده کرده اند. با وجود ادبیات گسترده در مورد مدیریت عملکرد بخش عمومی، توجه به مدیریت عملکرد محیطی نسبتا کم است. با توجه به اینکه شنژن - یکی از شهرهای پرجمعیت ترین، با ثبات و سریع شهر چین - به عنوان نمونه موردی، در این مقاله، تحول سیستم مدیریت عملکرد محیطی از سال 2007 تا 2015 را توصیف و تحلیل می کند. مجموعه ای از عوامل خارجی و داخلی شناسایی شده است. به عنوان تعیین کننده های تکامل سیاست، از جمله تصمیم گیری فردی در کادر، سیاست های سطح بالا، تعاملات درون دولت (به صورت افقی و عمودی)، اهمیت نسبی مسائل زیست محیطی و استراتژی های آزمایش های سیاسی. چندگانگی عوامل فراتر از فرآیند اندازه گیری عملکرد پیچیده را با تنظیم آن در یک چارچوب پیچیده سیاسی پیچیده می کند که می تواند اثربخشی و اهداف سیستم را منحرف کند و منجر به ابزار سیاست غیر قابل پیش بینی و خطرناک شود. بهبود عملکرد مدیریت زیست محیطی دولت شامل کاهش پیچیدگی با اصلاح جنبه های متن سیاسی، اجازه می دهد تا یک پروسه تصمیم گیری جدی، باز و شفاف تر فراهم شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
To combat significant pollution problems, a number of local governments in China have utilized performance management to improve cadres' accountability on environmental issues. Despite the extensive literature on public sector performance management, attention to environmental performance management has been relatively scant. Taking Shenzhen - one of China's most densely populated, affluent, and rapidly growing cities - as a case study, this article describes and analyzes the evolution of the local environmental performance management system from 2007 to 2015. A series of external and internal factors are identified as determinants of policy evolution, including cadres' individual decision-making, higher-level policies, intra-governmental interactions (horizontally and vertically), the relative salience of environmental issues, and strategies in policy experimentation. The multiplicity of factors further complicates the already complex process of performance measurement by setting it in a complex political context, which can distort the efficacy and objectives of the system, resulting in an unpredictable and compromised policy tool. Improving government environmental performance management involves reducing complexity by reforming aspects of the political context, allowing for a more serious, open, and transparent decision-making process.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 165, 1 November 2017, Pages 656-666
نویسندگان
, , , , ,