Unleashing sustainability transformations through robust action

تغییر به طور چشمگیر سیستم های پایدار یک مشکل غیر متعارف و شرارت است که شامل بازیگران، رشته ها و ارزش های چندگانه می شود. با این حال، تا به امروز، ابتکارات پایداری با استفاده از رویکردهای مدیریتی متعارف حل شده است. ما معتقدیم که این رویکردها برای دستیابی به تحولات پایداری مناسب نیستند. ما یک رویکرد جایگزین را که بر پایه مفهوم جامعه شناختی عمل قوی است، پیشنهاد می کنیم. در عمل قوی، رهبران ابهام (به جای تلاش برای وضوح)، بر موفقیت های کوتاه مدت تمرکز می کنند (به جای اهداف بلند مدت)، و با حرکت جنبش (به جای پیشرفت خطی) راضی هستند. ما در سه معماری قوی استراتژیک-مشارکتی، کتیبه چند منظوره و آزمایش های توزیع شده توضیح می دهیم و اثربخشی آنها را در سه زمینه مرتبط با پایداری: قدرت باد، گزارش پاکسازی و اعتبارات خرد. ما نتیجه گرفتیم که در مورد کاربرد عملی قوی در زمینه های دیگر، و مکمل بین اقدام قوی و دیگر اشکال رهبری در جهت پایداری، نتیجه گیری می کنیم.