Integrating corporate sustainability assessment, management accounting, control, and reporting

خیلی درباره ی اون نوشته شده؟ شرکت ها در مسائل پایداری دخیل هستند. با این حال، تحقیقات نسبتا کمی در مورد چگونگی یکپارچه سازی صورت گرفته است؟ سوال، به خصوص چگونه شرکت ها می توانند ارزیابی پایداری، حسابداری مدیریتی، کنترل مدیریت، و گزارش سازی را به کار گیرند؟ با این حال، پایداری سازمانی نیاز به اندازه گیری و مدیریت جامع مسائل پایداری دارد، نه برنامه های جداگانه ای از ابزارهای مختلف در سازمان. این مقاله بررسی ادبیات مربوط به لینک ها و ارتباطات جزئی بین ارزیابی پایداری، حسابداری مدیریت، کنترل مدیریت و گزارش دهی است. یافته های اصلی نشان می دهد که مفاهیم مختلف (ارزیابی عملکرد، حسابداری مدیریت، کنترل مدیریت و گزارش دهی) به روش های مختلف تعریف شده و مورد استفاده قرار می گیرند، اما عمدتا به صورت جداگانه مورد استفاده قرار می گیرند. بر اساس این یافته ها، این مقاله چارچوب جامع و جامع ارزیابی پایداری، حسابداری، کنترل و گزارش را پیشنهاد می کند. از منظر علمی، چارچوب پیشنهادی اولین تلاش برای ادغام این مفاهیم جداگانه است. این می تواند به محققان و متخصصان کمک کند تا بهتر درک کنند که چطور چهار مفاهیم مرتبط هستند و می توانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند تا یک رویکرد یکپارچه ایجاد شود.