کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6558159 161865 2016 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The feasibility of saving energy in challenging organisational contexts: Testing energy visualisation in a social services office in the United Kingdom
ترجمه فارسی عنوان
امکان سنجی صرفه جویی در انرژی در چالش کشیدن زمینه سازمانی: تست تجسم انرژی در دفتر خدمات اجتماعی در انگلستان
کلمات کلیدی
استفاده از انرژی، بازخورد، تجسم، رفتار محل کار،
ترجمه چکیده
محل کار فرصت های صرفه جویی در انرژی را ارائه می دهد، اما مطالعات اندکی تأثیر بازخورد انرژی در دفاتر را ارزیابی می کند. این مقاله یک مطالعه موردی از مداخله تجسم انرژی در میان کارکنان مراقبت های اجتماعی را گزارش می دهد. این تحقیق نقش طراحی بازخورد (نمودارهای ساده در مقابل تجسم) و بررسی امکان اجرای یک بازخورده بازخورد بصری در زمان واقعی را در یک محیط کاری با کارکنانی که آگاهانه از نقش شغلی اولیه خود می دانند، مورد بررسی قرار می دهد. یافته ها نشان می دهد که نمونه کارمند با اعتقاد مثبت نسبت به صرفه جویی در انرژی، اما محدود به احساسات کم کارایی خود، هنجارهای ضعیف اجتماعی، و موانع درک شده در دفتر. بازخورد ممکن است از احساسات کارآیی جمعی حمایت کرده و کارمندان را تشویق کند تا با همکاران خود در مورد راه های صرفه جویی در انرژی صحبت کنند. اما تعامل با بازخورد - و استفاده از انرژی به طور کلی - محدود بود. استفاده از انرژی در نگرانی ها و مسائل دیگر مانند فرهنگ تیم قوی و مشکلات گسترده ای در ساختمان تعبیه شده است. مطالعه موردی پیچیدگی رفتارهای مربوط به انرژی در محیط کار را نشان می دهد و نقش تجسم انرژی در این زمینه می تواند بازی کند. درگیر شدن در ابتکارات بازخورد موفق، یک چالش کلیدی خواهد بود. ما توصیه هایی برای مقابله با این چالش و شناسایی زمینه های تحقیق در آینده ارائه می دهیم.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی (عمومی)
چکیده انگلیسی
The workplace offers opportunities for energy savings, but few studies have evaluated the effect of energy feedback in offices. This paper reports a case study of an energy visualisation intervention among social care staff. The research examined the role of feedback design (simple graphs vs. visualisation) and discusses the feasibility of implementing a near real-time visual feedback intervention into a work setting with staff keenly aware of their primary job roles. The findings show a staff sample with positive beliefs towards energy saving, but bounded by low feelings of self-efficacy, weak social norms, and perceived barriers in the office. Feedback may have supported feelings of collective efficacy and encouraged staff to talk with colleagues about ways to save energy. But engagement with feedback - and energy use in general - was limited. Energy use was embedded in other concerns and issues, such as a strong team culture and wider problems in the building. The case study highlights the complexities of energy-related behaviours in the workplace and the role visualising energy could play in this context. Engagement will be a key challenge in achieving successful feedback initiatives; we provide recommendations to tackle this challenge and identify areas for future research.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Energy Research & Social Science - Volume 15, May 2016, Pages 58-74
نویسندگان
, , , ,