Project capabilities for operational outcomes in inter-organisational settings: The case of London Heathrow Terminal 2

بورس تحصیلی مدیریت پروژه و استراتژی اهمیت قابلیت های پروژه را که به شرکت ها امکان ارائه پروژه ها را می دهد، به رسمیت می شناسد. اگر چه کار بر روی توانایی های پروژه یک خط سریع تحقیق است، هنوز در مورد چگونگی جمع آوری توانایی های پروژه برای دستیابی به نتایج عملیاتی در محیط های سازمانی کم است. این مطالعه به دنبال استفاده از کار نظری در مورد توانایی های پروژه در زمینه تحویل پروژه های زیربنایی است تا بدانند چگونه مونتاژ قابلیت های پروژه در تنظیمات موقتی بین سازمانی به تحویل نتایج عملیاتی کمک می کند. تحقیق تجربی در زمینه تحویل لندن هیترو ترمینال 2 صورت می گیرد. از طریق یک نظریه الگویی مبتنی بر رویکرد ساختن بر اساس مصاحبه نیمه ساخت یافته با رهبری پروژه مشتری، اسناد داخلی، اطلاعات موجود در دسترس عموم و تعامل مستمر با این زمینه، ما سه سازوکار توانمند سازی را شناسایی کرد که به تشریح پیدایش قابلیت های پروژه در تنظیمات بین سازمانی می پردازد: (1) قابلیت های مجدد سازی مجدد پروژه، (2) تطبیق قابلیت های پروژه و (3) حفظ قابلیت های پروژه. ما این یافته ها را با مشارکت با ایده های نظری از مطالعات پروژه و استراتژی اصلی، سازماندهی و تحقیقات مدیریت برای ایجاد یک مدل پویا که می تواند مفید باشد برای هدایت تحقیقات، سیاست ها و شیوه های مدیریت آتی مربوط به مدیریت مشتری در پروژه، مورد بحث و گسترش قرار می دهد قابلیت ها.