کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6748126 1429661 2016 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Analysis of interacting uncertainties in on-site and off-site activities: Implications for hybrid construction
ترجمه فارسی عنوان
تجزیه و تحلیل عدم قطعیت تعامل در فعالیت های سایت و خارج از سایت: تاثیرات برای ساخت ترکیبی
کلمات کلیدی
تصمیم سازی، تاخیر انداختن، شبیه سازی رویداد گسسته، ادغام، اندازه گیری عملکرد، عناصر ساختمان پیش ساخته، مدیریت پروژه، در دسترس بودن منابع، واریانس گردش کار،
ترجمه چکیده
تعامل و ادغام عدم قطعیت در فعالیت های پروژه و در خارج از سایت، اغلب در معرض خطر تاخیر و برنامه ریزی در پروژه های ساختمانی هیبریدی است. برای مقابله با این مشکل، رویکرد تجزیه و تحلیل ریسک جامع که تأثیر یکپارچه عدم قطعیت ها را بر زمان اتمام ارزیابی می کند پیشنهاد شده است. نتایج تجزیه و تحلیل نشان می دهد که رشد در اندازه پروژه و میزان کار، همپوشانی جفت و گروهی وظایف در داخل و بین گروه های فعالیت در محل و خارج از محل را افزایش می دهد که منجر به افزایش زمان تکمیل و انحراف از برنامه های پروژه می شود. عدم دسترسی منابع، ریسک پذیری نگرش ها و تغییر پذیری گردش کار، یکی دیگر از مهمترین عوامل خطر برای پایان دادن به اواخر ساخت ساخت ترکیبی می باشد. در حالی که مدیران پروژه اغلب به طور جداگانه تجزیه و تحلیل های سایت و غیر محل را تجزیه و تحلیل می کنند، پیامدهای عملی نتایج تحقیق پیشنهاد می دهد که یک رویکرد کل نگر باشد که در آن شیوه های مدیریت ریسک در دو محیط یکپارچه می شوند. این رویکرد به طور قابل توجهی اقدامات قابل ملاحظه ای در پروژه ها را بهبود می بخشد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
Interaction and integration of uncertainties in on-site and off-site project activities often result in the risk of delays and schedule overruns in hybrid construction projects. To address this problem, a holistic risk analysis approach that assesses the integrating impact of uncertainties on completion times is proposed. The results of the analysis show that growth in project size and work quantities intensifies pair and group interconnection of tasks within and between groups of on-site and off-site activities, resulting in lengthened completion times and deviations from project plans. Unavailability of resources, risk seeking attitudes, and workflow variability are other major contributors to the risk of late completion in hybrid construction. While project managers often analyze on-site and off-site uncertainties separately, practical implications of the research results suggest adoption of a holistic approach in which risk management practices in the two environments are integrated. This approach significantly improves tangible performance measures in projects.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 7, October 2016, Pages 1393-1402
نویسندگان
, , , , ,