کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7107432 1460556 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Motivators of social sustainability in healthcare supply chains in the UAE-Stakeholder perspective
ترجمه فارسی عنوان
انگیزه های پایداری اجتماعی در زنجیره تامین مراقبت های بهداشتی در چشم انداز امارات متحده عربی
کلمات کلیدی
زنجیره تامین بهداشت و درمان، پایداری اجتماعی، انگیزه، امارات متحده عربی،
ترجمه چکیده
هدف از این مقاله تعیین ابعاد انگیزه برای پایداری اجتماعی در مراقبت های بهداشتی در امارات متحده عربی (امارات متحده عربی) است. علاوه بر این، تاثیر این ابعاد بر انگیزه پایداری اجتماعی مورد بررسی قرار می گیرد. پرسشنامه جامع بر اساس مصاحبه با مدیران واحدهای بهداشتی در امارات متحده عربی تهیه شد. پاسخ به این ابزار با استفاده از تجزیه و تحلیل مولفه های اصلی برای شناسایی پنج ابعاد اصلی انگیزه برای پایداری اجتماعی مورد بررسی قرار می گیرد. یک مدل اندازه گیری (تحلیل تاییدیه) برای بررسی ارتباط بین این ابعاد توسعه داده شده است. در نهایت، یک مدل ساختاری برای بررسی اهمیت این ابعاد در ارتباط با مفهوم انگیزه برای پایداری اجتماعی در مراقبت های بهداشتی توسعه داده شده است. پنج ابعاد عمده، یعنی شیوه های سازمانی، رسانه ها و شهرت، برتری و جوایز، فن آوری و نوآوری و نگرش، بعنوان یکی از انگیزه های اصلی پایداری اجتماعی در زنجیره تامین مراقبت های بهداشتی در امارات متحده عربی شناخته شد. بدین ترتیب، شیوه های سازمانی و نگرش ها به بالاترین و کمترین تاثیر بر انگیزه پایداری اجتماعی بر می گردد. این مقاله واحدهای بهداشت و درمان را قادر می سازد تا میزان انگیزه آنها برای پایداری اجتماعی را بررسی کنند. مدیران بیمارستان، متخصصین پزشکی و ادارات دولتی قادر خواهند بود از این یافته ها برای ارزیابی و ارزیابی عملکرد خود در برابر سایر بیمارستان های رقابتی استفاده کنند. این امر به آنها امکان می دهد که نه تنها از لحاظ اقتصادی، اقتصادی، بلکه اجتماعی نیز پایدار باشند. یک ابزار جامع انگیزه برای پایداری اجتماعی توسعه یافته است و مدل های مرتبه اول و دوم (اندازه گیری و ساختاری) برای ابعاد مربوط به این انگیزه مورد بررسی قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی شیمی تکنولوژی و شیمی فرآیندی
پیش نمایش مقاله
انگیزه های پایداری اجتماعی در زنجیره تامین مراقبت های بهداشتی در چشم انداز امارات متحده عربی
چکیده انگلیسی
This paper aims to identify the dimensions of motivation for social sustainability in healthcare in the United Arab Emirates (UAE). Further, the impact of these dimensions on the motivation for social sustainability is examined. A comprehensive questionnaire was developed based on interviews with administrators of large healthcare units in the UAE. The responses to this instrument are examined using principal component analysis to identify the five major dimensions of motivation for social sustainability. A measurement model (confirmatory analysis) is developed to examine the relationship among these dimensions. Finally, a structural model is developed to examine the significance of these dimensions regarding the concept of motivation for social sustainability in healthcare. Five major dimensions, namely, organizational practices, media and reputation, excellence and awards, technology and innovation, and attitudes, were identified as some of the key motivators of social sustainability in healthcare supply chains in the UAE. Organizational practices and attitudes are found to have the highest and lowest impact, respectively, on the motivation for social sustainability. This paper will enable healthcare units to examine the extent of their motivation for social sustainability. Hospital administrators, medical professionals and governmental departments will be able to use these findings to assess and benchmark their performance against that of other competitive hospitals. This will allow them to remain sustainable not only economically and environmentally but also socially. A comprehensive instrument of motivation for social sustainability is developed, and first and second order (measurement and structural) models for the dimensions that pertain to this motivation are examined.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Sustainable Production and Consumption - Volume 14, April 2018, Pages 95-104
نویسندگان
, , , , ,