Differences in the way we decide: The effect of decision style diversity on process conflict in design teams

در این مقاله، گسترش ادبیات سبک تصمیم به سطح تیمی تجزیه و تحلیل، این مطالعه تاثیرات تنوع سبک تصمیم گیری را در مورد اینکه چگونه اعضا در مورد اختلاف نظر در مورد تدارکات انجام وظیفه (درگیری فرآیند) بررسی می کنند، مورد بررسی قرار داد. قاعده اکثریت روابط میان تنوع سبک تصمیم گیری و درگیری های فرایند را تعدیل می کند، اما سبک های عقلی و خودپندایی اثرات تعاملی متمایز را نشان می دهد. تنوع تصمیم گیری بالاتر با درگیری فرایندی بیشتری همراه بود، در حالی که وابستگی به قانون اکثریت برای سبک خودبخودی بالا بود اما هنگامی که وابستگی به حکم اکثرا برای سبک عقلانی پایین بود. حکومت اکثریت همچنین بر تعارضات روند تاثیر گذاشت. نتایج ما نشان می دهد وعده برای تحقیق مستمر از اثرات ترکیب سبک تصمیم در سطح تیم است.