کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7251846 1472044 2015 7 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Who chokes under pressure? The Big Five personality traits and decision-making under pressure
ترجمه فارسی عنوان
چه کسی در زیر فشار ساکت می شود (کم می آورد) پنج عامل بزرگ شخصیتی و تصمیم گیری تحت فشار
کلمات کلیدی
شخصیت؛ تصمیم سازی؛ فشار عملکرد
فهرست مطالب مقاله
چکیده 
کلمات کلیدی
1.مقدمه 
۲. آزمایش ۱
۲.۱. روش
۲.۱.۱ مشارکت کنندگان 
۲.۱.۲ مقیاس ها 
۲.۱.۲.۱ ابداع ۵ بزرگ. 
۲.۱.۲.۲ وظیفه تصمیم گیری. 
۲.۱.۳ رویه
جدول ۱. امتیازات دریافتی در وظیفه تصمیم گیری بوسیله انتخاب گزینه های افزایشی یا کاهشی
آزمایش ۱ - وظیفه تصمیم گیری 
شکل ۱. ScreenShot نمونه از وظیفه تصمیم گیری در آزمایش ۱
۲.۲ نتایج 
۲.۲.۱ آزمایش ها برای تفاوت های شخصیتی
۲.۲.۲ تجزیه و تحلیل همبستگی
جدول ۲. همبستگی ها مابین هرکدام از ۵ عامل بزرگ شخصیتی و میانگین نسبت انتخاب گزینه فزاینده در آزمایش ۱
۲.۲.۳ تجزیه و تحلیل رگرسیون 
جدول ۳. ضریب های همبستگی برای آزمایش ۱
۲.۳ مباحثه
۳. آزمایش ۲
۳.۱ روش
۳.۱.۱ مشارکت کنندگان 
۳.۱.۲ مقیاس ها و رویه ها
۳.۲ نتایج
۳.۲.۱ تجزیه و تحلیل های همبستگی (اصلاحی)
۳.۲.۲ تجزیه و تحلیل رگرسیون 
۳.۳ مباحثه
آزمایش ۲ وظیفه تصمیم گیری
شکل ۲. Screenshot نمونه از وظیفه تصمیم گیری در آزمایش ۲. به مشارکت کنندگان امتیازاتی که دریافت نموده بودند و امتیاز هدفی که باید به آن دست می یافتند ، ناطلاعات پاداشی قبلی ، و زمان برنامه ریزی شده تکمیل وظیفه شان داده شده بود. اگر زمان تکمیل پروژه کمتر از زمان هدف باشد ، به مشارکت کنندگان کلمه "همگام" و در صورتی که زمان برنامه ریزی شده بیشتر از زمان هدف باشد ، کلمات "عقب تر از برنامه" نشان داده می شود.
۴. مباحثه عمومی 
جدول ۴. همبستگی مابین ۵ عامل بزرگ شخصیتی و انتخاب گزینه میانگین افزایش در آزمایش ۲
جدول ۵. ضریب رگرسیون برای آزمایش ۲
۴.۱ محدودیت ها و جهت گیری های آتی
ترجمه چکیده
هدف مطالعه پیش رو ، بررسی و آزمایش اینکه خواه ۵ عامل بزرگ شخصیتی قادر به پیش بینی پرورش و موفقیت یا سکوت و کم آوردن تحت فشار در طول فرایند تصمیم گیری بود. تاثیرات ۵ عامل بزرگ شخصیتی بروی توانایی تصمیم گیری و عملکرد تحت آزمایش اجتماعی (۱) و آزمایش اجتماعی و فشار زمانی (۲) با استفاده از ۵ ابداع بزرگ شخصیتی و وظیفه تصمیم گیری پویا که نیازمند مشارکت ها برای یادگیری استراتژی بهینه است ، آزمایش شده بودند. در آزمایش ۱ ، تجزیه و تحلیل رگرسیون چندگانه سلسله مراتبی ، تعاملی را مابین روان رنجوری و موقعیت فشار را نشان داده اند. روان رنجوری بصورت منفی گونه ای عملکرد را تحت فشار اجتماعی پیش بینی نموده ، اما بروی تصمیم گیری تحت فشار کم تاثیر نگذاشته است. بعلاوه اینکه ، تاثیر منفی روان رنجوری تحت فشار ، با استفاده از اجتماعی ترکیب شده (ادغامی) و دستکاری فشار زمانی در آزمایش ۲ تکرار شده بود. این نتایج از نظریه حواس پرتی پشتیبانی می کند ، که بموجب آن عوارض فشار منابع شناختی شخصی (انفرادی) بسیار عصبی بوده که منجر به عملکرد نیمه (زیر) بهینه می شود. موافق بودن نیز همچنین عملکرد را در هر دوی آزمایش ها بصورت منفی گونه ای نشان داده است.
موضوعات مرتبط
علوم زیستی و بیوفناوری علم عصب شناسی علوم اعصاب رفتاری
چکیده انگلیسی
The purpose of the present study was to examine whether the Big Five personality factors could predict who thrives or chokes under pressure during decision-making. The effects of the Big Five personality factors on decision-making ability and performance under social (Experiment 1) and combined social and time pressure (Experiment 2) were examined using the Big Five Personality Inventory and a dynamic decision-making task that required participants to learn an optimal strategy. In Experiment 1, a hierarchical multiple regression analysis showed an interaction between neuroticism and pressure condition. Neuroticism negatively predicted performance under social pressure, but did not affect decision-making under low pressure. Additionally, the negative effect of neuroticism under pressure was replicated using a combined social and time pressure manipulation in Experiment 2. These results support distraction theory whereby pressure taxes highly neurotic individuals’ cognitive resources, leading to sub-optimal performance. Agreeableness also negatively predicted performance in both experiments.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Personality and Individual Differences - Volume 74, February 2015, Pages 22–28
نویسندگان
, , ,