کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7254881 1472273 2017 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The paradoxes of city strategy practice: Why some issues become strategically important and others do not
ترجمه فارسی عنوان
پارادوکس عمل استراتژی شهر: چرا برخی از مسائل مهم به لحاظ استراتژیک اهمیت می دهند و دیگران نمی کنند
ترجمه چکیده
بر اساس مطالعات عمیق ابتکار راهبردی در شهر گوتنبورگ سوئد، این مقاله در مورد راهبرد راهبرد شهر است. این مقاله با استفاده از روش های الهام گرفته از قوم نگاری، وظیفه پیچیده تهیه پیش نویس استراتژی در یک چارچوب شهری را نشان می دهد. مفهوم پارادوکس برای برجسته کردن تنش های درگیر در استراتژی در یک شهر استفاده می شود، تنش هایی که می تواند بر نتیجه، یعنی سند استراتژی تاثیر گذارد. بررسی پارادوکسهای سازمانی راهی برای درک عمیق ما از این است که چرا محتوای یک سند استراتژی کیفیت خاصی دارد و چرا برخی از مسائل مهم استراتژیک مهم هستند، در حالی که دیگران آن را ندارند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
Based on an in-depth study of a strategy initiative in the city of Gothenburg, Sweden, this article addresses the practice of city strategy making. Using methods inspired by ethnography, the article illustrates the complex task of drafting strategies in an urban context. The concept of paradox is used to highlight the tensions involved in being strategic in a city, tensions that can also affect the outcome, i.e., the strategy document. Examining organizational paradoxes is a way to deepen our understanding of why the content of a strategy document has certain qualities and why some issues become strategically important while others do not.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Scandinavian Journal of Management - Volume 33, Issue 4, December 2017, Pages 213-221
نویسندگان
,