Creating value through foresight: First mover advantages and strategic agility

در این مقاله رابطه بین پیش بینی شرکت ها و توانایی سازمان برای پاسخگویی به تغییرات خارجی (یعنی چابکی استراتژیک) مورد بررسی قرار می گیرد. به طور کلی، ما بررسی ارزش شرکت هایی که با عدم قطعیت رو به رو هستند، به دلیل سرعت سریع تغییرات خارجی، ایجاد می کنند از طریق پیش بینی. ما تجزیه و تحلیل خود را بر روی سه جریان تحقیق مختلف متمرکز می کنیم: اولین مقاله در مورد عدم اطمینان محیطی است؛ دومین مورد، ادبیات در مورد برنامه ریزی استراتژیک و مزایای نخستین مدرک است. و سومین کتاب ادبیات یادگیری سازمانی و خاطرات سازمانی است. بنابراین ما بر دو پرسش اساسی متمرکز هستیم که تعامل میان محیط های آشفته، پیش بینی و عملکرد بلندمدت را مشخص می کنند: چه نوع دانش باید سازمان ها را برای دستیابی به مزیت رقابتی خود حفظ کند؟ در چه شرایطی این دانش میتواند چابکی استراتژیک را ارتقا دهد؟